考点九 绩效结果的应用

　　(一)考核结果分析

　　工作表现取决于员工的工作态度，而工作贡献取决于员工的知识技能。

　　【例l4·单选题】关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。

　　A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励

　　B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

　　C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

　　D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

　　【答案】 A

　　【解析】本题考查根据缋效考核结果对员工的分类。对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效;对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行缋效辅导。

　　(二)绩效考核结果的应用

　　1.衡量招聘结果。

　　2.为人员调配提供依据。

　　3.为奖金分配提供依据。

　　4.应用于员工的培训与开发。

　　5.应用于员工职业生涯发展规划。

　　【例l5·多选题】绩效考核结果的应用主要体现在( )。

　　A.为人员调配提供依据

　　B.员工的培训与开发

　　C.为奖金分配提供依据

　　D.应用于员工养老保险

　　E.应用于员工职业生涯发展规划

　　【答案】 ABCE

　　【解析】本题考查绩效考核结果的应用。