基于工作
效率的

机械型

(1)强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合，通常包括降低工作的复杂程度。尽量让工作简单化
(2)强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
(3)使得工作安全、简单、可靠，使得员工工作中的精神需要最小化

基于功效

生物型

(1)通常用于体力要求比较高的职位的工作设计
(2)目的是降低某些特定的职位对于体力的需求，从而使得任何人都能够完成这些职位上的工作
(3)非常关注对机器和技术的设计

学思想的

直觉运动型

(1)关注人的心理能力和心理局限
(2)目的：确保工作的要求不会超过人的心理能力和心理局限
(3)通常是通过降低工作对于信息加工的要求，来改善工作的可靠性和安全性

工作扩大化

(1)在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善，使工作多样化
(2)方式：延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制

工作丰富化

(1)关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进
(2)方式：任务组合、构建自然性工作单元、建立员工一一客户关系、纵向扩充工作内涵、开放反馈的渠道
(3)优点：认识到员工在社会需要方面的重要性，可以提高员工的工作动力、满意度和生产率，降低缺勤率和离职率
(4)缺点：成本和事故率都比较高，必须依赖管理人员来控制

基于人际关系理论及工作特征模型理论的

激励型

工作轮换

(1)遵循原则：对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动；明确哪些职位之问可以相互轮换
(2)优点：丰富了工作内容，减少员工对工作的枯燥单调感，使员工的工作积极性得到提高；员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力，也为员工的职业生涯设计提供参考
(3)缺点：使训练员工的成本增加；一个员工在转换工作的最初时期效率较低；会增加管理人员的工作量和工作难度

自主性工
作团队

(1)这是工作丰富化在团体上的应用
(2)对工作有很高的自主管理权
(3)特别适合于扁平化和网络化的组织结构

工作生
活质量

(1)满足员工参与管理的要求
(2)满足员工对工作内容更具挑战性、更富有意义的需求
(3)满足员工轮流进行工作和学习的要求．帮助员工学习新知识、掌握新技能
(4)满足员工对个人享有更多非物质激励的需求，给员工提供更多的发展空间

工作设计的
综合模式

社会技术系统

(1)强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分
(2)核心思想：如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼顾技术性与社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值观及其他社会因素的影响