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　　第7章：绩效管理

　　绩效评价

　　图尺度评价法

　　(1)概念

　　该方法列举一些特征要素并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。这是一种最简单、最常用和

　　运用最普遍的绩效评价方法。也称为等级评价法。

　　(2)优点

　　容易开发，对于各种不同的工作、不同的战略以及不同组织有普遍适应性。

　　实用、开发成本小。

　　(3)缺点

　　与组织战略之间常常完全不一致。

　　只有模糊和抽象的绩效标准，可能会导致不同的评价者对绩效标准产生不同的理解，被考评者的

　　绩效评估结果受评估者的主管因素影响比较大，不同的评估者对于绩效要素及其等级可能会做出

　　完全不同的解释。

　　无法为员工改进工作提供具体的指导，不利于绩效评估的反馈。

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