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第一章 企业战略与经营决策
无变化
第二章 公司法人治理结构
新增“企业领导体制及其发展”的内容作为第一节:企业领导体制的内涵和作用,基本构成,领导体制的发展,企业领导体制的改革
第三章 市场调研管理(新增章节)
原第三章内容“生产运作设计与组织”变更为现在的“第四章生产管理控制”
本章为新增章节:第一节:市场调研的含义与特点,内容与分类,市场调研的程序
第二节:二手数据和原始资料的搜集方法
第三节:问卷设计,抽样设计
第四节:基础统计分析,多元统计分析
第四章 生产管理与控制
第一节中新增“生产能力的种类”,新增“生产能力核算”中“以假定产品计算生产能力”的计算方法,“生产计划的概念和指标”,“生产计划的编制”,“产品生产进度的安排”的相关内容,除第一节的内容外其他原第三章内容删除
第二节为新增内容:生产作业计划的概念,期量标准,生产作业计划的编制
第三节为新增内容:生产控制的概念,生产控制的基本程序,方式
第四节为新增内容:生产进度控制,在制品控制,库存控制,生产调度,
第五节为新增内容:物料需求计划(MRP)制造资源计划(MRPⅡ)企业资源计划(ERP),
丰田生产方式和看板管理
第五章 物流管理(新增章节)
第一节:物流的概念,物流活动的功能要素,企业物流,现代物流的发展与趋势
第二节:供应物流的概念,采购决策,供应存货的库存控制,准时制采购
第三节:生产物流概述,准时制生产(JIT),准时制生产的管理内容,准时制生产的基本方法
第四节:销售物流,分销需求计划(DRP)
第五节:回收物流与废弃物流管理:物流循环过程,回收物流与废弃物流的概念,回收物流与废弃物流的特点,回收物流与废弃物流的方式
第六章 技术创新管理
原第五章的内容,无变化
第七章 人力资源规划与薪酬管理
原第六章的内容,无变化
第八章 企业融资决策及重组
原第七章的内容,无变化
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