09年经济师《中级水路》考前冲刺辅导第十三章(2)

　　二、物流的系统化

　　(一)物流系统化的含义(重点)

　　物流系统是指在一定的时间和空间里，对其所从事的物流事务和过程，作为一个整体来处理，以系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究，以实现其时间和空间的经济效益。

　　在企业经营大系统中，生产、物流、销售都是下一级的子系统，或称为分系统，它们同是企业大系统的构成要素。它们之间的协调、优化需要从企业经营大系统优化的目标出发，在企业经营总目标下，经过多次协调来实现。这也正是物流服务水平要受到生产、销售系统的制约，以满足生产、销售系统的需要为前提的原因所在。

　　物流系统化，就是把物流的诸种功能(或各子系统)联系起来，视为一个物流大系统，进行整体设计和管理，以最佳的结构、最好的配合，充分发挥其系统功能的效率，实现整体的物流合理化。

　　(二)物流系统化的目标

　　l规模适当。

　　对物流系统进行投资建设时，首先要确定其规模的大小。对其所处的地理位置、周围环境、服务对象，特别是物流量的多少，包括货物品名、数量、流向等，都要进行详细调查和预测，综合分析研究，以确定物流系统的规模。否则，物流系统规模设计大了，而物流量小了，必然要使一部分物流设施、技术装备闲置起来，不仅白白浪费了投资，而且，影响物流的经济效益。反之，物流系统规模设计小了，物流量多了，与其业务活动不相适应，满足不了顾客的需要，同样也是不可取的。

　　2.运送及时

　　即根据货主的要求，及时运输和配送，按顾客提出的时间、地点，把货物迅速运送到收货地或用户，以赢得信誉。这也是衡量物流企业服务质量的一个重要标志。因此，在进行物流系统设计时，必须很好地考虑运输、配送的功能。如运输工具的配备，运输路线的选择，运输环节的安排等。

　　3.库存合理

　　保持一定的合理库存，是物流企业的一项重要任务，在物流系统设计时，必须充分予以重视。以生产物流来说，工厂要储存一定数量的原材料，否则，原材料供应不上，生产就中断了。反之，如果原材料储存过多，会造成积压，占用库存，减缓资金周转，影响企业的经济效益。从销售物流来看，批发企业或物流中心必须保持一定的合理库存量，不然商品储存过多，会造成积压，占压资金;而储存过少，又要脱销，并失去销售机会，影响企业的经济效益。因此，物流系统必须强化这一功能，及时反馈、调整库存，多则停止进货，少则补充库存，充分发挥其调节功能的作用。

　　4.费用低廉

　　在市场经济日益发展，物流技术不断革新，物流业激烈竞争的情况下，在进行物流系统设计时，无论对系统整体还是对各个子系统来说，一切物流业务活动，都要求降低成本，收取比较低廉的费用。这是争取顾客、扩大业务的手段，也是物流企业自身发展的关键所在。当然，所谓费用低廉，也是相对而言的，是在物流业同行业之间比较而提出的，是为了保持企业的竞争能力，而不是不讲企业的经济核算。物流企业也和其他企业一样，要采取较好的经营手段，获得应有的利润。

　　5.服务良好

　　物流业是属于第三产业的范畴，是后勤、供应和服务性的行业。所以，对整体物流系统设计和全部物流业务活动的要求来说，必须强调其服务性。元论运输、包装、配送等，每日每项物流活动，都要尽量达到顾客的满意。并要不断研究新问题，开发新技术，增加新的服务项目，为社会提供高质量的服务。这是物流业开拓的一个新领域。

　　6效益最佳

　　一个独立的物流企业，构造一个比较完整的物流系统，其最终经营目标，仍然是取得最佳的经济效益。即以最小的投人，取得同样的产出;或以同样的投人，取得最大的产出。因此，在进行物流系统总体设计时，必须把提高物流经济效益放在首位。