2009经济师中级工商考前冲刺辅导汇总(第一章)

　　提醒：2009年经济师考试临考前必须注意事项说明

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　　命题范围：第一章分为两部分，一是企业战略;二是企业经营决策。企业战略部分包括企业战略环境分析、企业战略选择及企业战略的制定、实施与控制;企业经营决策部分包括企业经营决策过程和决策方法。

　　考试重点：概念、方法、过程。概念是指关于企业战略和经营决策的基本概念，方法是指战略环境分析、战略选择和企业经营决策的方法，过程是指战略制定、实施与控制的过程。

　　考题层次：概念部分要求了解、熟悉和掌握三个层次;方法部分要求掌握层次;过程部分要求熟悉和掌握二个层次。

　　一、 企业战略管理概述

　　命题范围：企业战略的内涵(定义、特征、层次)、企业战略管理的内涵(任务、对象)。

　　考题层次：掌握企业战略的定义、特征和层次，掌握企业战略管理的定义和任务，熟悉企业战略管理的对象。

　　(一) 企业战略的内涵

　　1. 企业战略的定义

　　企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。

　　例题1-1 (单选)企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的( )的谋划或方案。

　　a. 长远性、竞争性 b. 长远性、风险性 c. 长远性、全局性 d. 全局性、灵活性

　　答案：c

　　点评：类似这样的考题，属于概念型的，要严格记住考试用书上的定义，需要记住关键词“长远性、全局性”。

　　2. 企业战略的特征

　　要理解企业战略的含义，必须与其4个特征相结合：

　　(1) 长期性：着眼于未来长远利益，时间跨度长;

　　(2) 全局性：是最根本的特征，战略的控制对象是企业总体发展，追求的是整体效果，属于总体决策;

　　(3) 风险性：与长远性相对应，未来充满不确定性，所有具有风险;

　　(4) 灵活性：能根据企业外部环境和自身条件的变化，随机应变地指导企业的总体行为。

　　例题1-2 (单选)企业战略的最根本的特征是( )。

　　a. 长期性 b. 全局性 c. 灵活性 d. 风险性

　　答案：b

　　点评：类似这样的考题，属于概念型的，一定要理解和记住有关特征的解释和说明。

　　3. 企业战略的三个层次(p2，图1-1)

　　(1) 企业总体战略(公司层战略)：是企业总体的、最高层次战略，主要确定企业的目的和目标。比如：企业经营范围的确定。

　　(2) 企业业务战略(竞争战略)：是经营某一特定业务所制订的战略计划，主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。

　　(3) 企业职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人事、研发战略等。

　　(一) 企业战略管理的内涵

　　1. 企业战略管理的定义

　　企业战略管理是指管理者制订企业战略和实施企业战略的动态管理过程。

　　例题1-5 (单选)企业战略管理是指管理者制订和实施企业战略的( )管理过程。

　　a.静态 b.动态 c.战略 d.总体

　　答案：b

　　点评：需要理解管理过程本身是动态的。

　　2. 企业战略管理的任务

　　战略管理的任务包括基本任务和最高任务。基本任务是实现特定阶段的战略目标，最高任务是实现企业的使命(企业在社会经济活动中所扮演的角色、从事的业务)。

　　说明：有可能作为单选题的是基本任务或最高任务。

　　3. 企业战略管理的对象

　　企业战略管理的对象包括：战略要素、战略管理模式和管理过程中的各环节。

　　说明：有可能作为多选题或单选题。

　　例题1-6 (单选)企业战略管理的对象不包括( )。

　　a. 战略要素 b.职能部门 c. 战略管理模式 d. 管理过程中的各环节

　　答案：b

　　点评：做题时，一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正确、不正确”等类似的考题问法。