文章责编:柳絮随风
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(三)稳定型战略
稳定型战略是指商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。适用于那些对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业。一般来说,奉行稳定型战略的商品流通企业经营业务或领域单一。
(四)组合型战略
商品流通企业可针对不同的事业单元,分别采用扩张型、稳定型以及收缩型战略,这种同时实行两种或两种以上战略的形式称之为组合型战略。
二、经营(事业部)层战略选择
(一)成本领先战略
1.成本领先战略的概念
即通过加强成本控制,在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降低到最低程度,成为行业中的成本领先者的战略。
2.采用成本领先战略的原因
主要目的在于获取成本领先的收益。主要原因有:
(1)形成进入壁垒。
(2)增强企业讨价还价的能力。
(3)降低替代品的威胁。
(4)保持领先的竞争地位。
3.实施成本领先战略获取低成本优势的途径
(1)改变流程,减少或简化多余的环节
(2)经营过程中的部分环节实现自动化
(3)更大范围地寻找便宜的进货渠道
(4)规模化采购
(5)采用有效的广告、促销方式
(6)产地销售,减少运费
(7)把不擅长的业务活动外包
(8)向前或向后一体化
【例题·多选题】采取成本领先战略的原因包括( )。
A.形成进入障碍
B.增强企业讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.有效防止竞争者迅速模仿
E.保持领先的竞争地位
【答案】ABCE
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