3.商品流通企业经营决策

　　是指在商品流通企业的生产经营活动中，为了更好地满足社会需要，实现预定的经营目标或解决新遇到的重大问题，根据对经营要素、经营方针和经营环境的分析，确定具体决策目标，拟订出多个可以实施的方案，从中选择出一个比较满意的方案加以实施，并对该方案的实施过程和结果进行跟踪和分析，发现问题及时采取必要调整措施的过程。

　　上述概念中所涉及到的几个需要弄清楚的问题：

　　(1)经营目标：商品流通企业在未来的某段时期内，从事某种生产活动所要达到的水平。

　　(2)经营要素：商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段(技术水平、组织能力等)。

　　(3)经营方针：指导商品流通企业生产经营活动的纲领。

　　(4)经营环境：与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素(市场因素、非市场因素)。

　　【例题·单选题】商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内(　)。

　　A.从事生产经营的内部条件

　　B.从事生产经营活动的行动纲领

　　C.从事生产经营的外部环境

　　D.从事某种生产经营活动所要达到的水平

　　【答案】D

　　(二)商品流通企业经营决策的作用

　　1.经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用。

　　2.经营决策是商品流通企业开展各项生产经营活动的前提条件。

　　3.正确的经营决策能使商品流通企业减少风险。

　　4.正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证。

　　【例题·多选题】商品流通企业经营决策的作用主要表现在(　)。

　　A.经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用

　　B.经营决策是商品流通企业开展各项生产经营活动的前提条件

　　C.经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据

　　D.正确的经营决策能使商品流通企业减少风险

　　E.正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

　　【答案】ABDE