文章责编:柳絮随风
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第 1 页:第一节 库存控制概述 |
第 6 页:第二节 库存控制模型 |
第 11 页:第三节 供应链环境下的库存控制 |
(二)库存的类型
依据形成原因的不同,商品库存分为周期库存、在途库存、安全或缓冲库存、战略库存、呆滞库存。
1.周期库存。由于销售或生产过程的库存补充而产生的库存。是在需求和订购前置期稳定的情况下,保证生产经营在前后两批商品正常到达期间正常运行所需要的库存商品。
2.在途库存。是那些正在从一点到另一点的运输途中的商品。实际上是周期库存的一部分。
3.安全或缓冲库存。是为防止和减少因订购期间需求率增长或到货延误所引起的缺货而设置的,对作业失误和发生随机事件起着预防和缓冲作用。
【例题·单选题】为防止和减少因订购期间需求率增长或到货延误所引起的缺货而设置的库存,称为( )。
A.周期库存
B.在途库存
C.安全库存
D.战略库存
【答案】C
4.战略库存。是指企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存。如在淡季仍安排供应商继续生产。
5.呆滞库存。也称积压库存、不良库存,通常指那些已经有一段时间没有需求的商品或已经丧失使用价值的商品。
【例题·单选题】例题(2007年考题):按库存在企业中所处状态不同划分,那些已经有一段时间没有需求的商品属于( )。(2007年考题)
A.周期库存
B.缓冲库存
C.战略库存
D.呆滞库存
【答案】D
(三)库存的作用
1.库存对企业有利的作用
(1)改善了客户服务。保持商品、服务一定的可得率,满足较高的服务要求。
(2)降低经营总成本。库存一定程度上可以降低生产成本、采购成本、运输成本。
2.库存对企业不利的作用
(1)库存被认为是一种浪费。占用资本、库存不能对企业商品的直接价值做贡献。
(2)库存可能掩盖质量问题。
(3)阻碍人们以整体的观点来管理企业物流。
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