【例题2?案例分析题】爱思传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理，分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。

　　1.爱思公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为l0元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，则爱思公司目前的EOQ是(　)。

　　A.100个

　　B.200个

　　C.300个

　　D.400个

　　[911070306：针对该题提问]

　　【答案】D

　　【解析】 个

　　2.EOQ模型基本假设中密切相关的条件是(　)。

　　A.需求量确定均衡

　　B.供货周期固定并已知

　　C.集中而非陆续到货

　　D.没有在途库存

　　[911070307：针对该题提问]

　　【答案】ABC

　　3.固定间隔期系统适用于该公司( )等商品的库存控制。

　　A.来源相同

　　B.价值低、备运时间短

　　C.一次性需求

　　D.供应渠道较少

　　[911070308：针对该题提问]

　　【答案】AD

　　4.联合库存管理的优点是(　)。

　　A.减少了供应链中的需求放大现象

　　B.获得一流的物流咨询

　　C.增加设备与人员的柔性

　　D.保证供应链的同步运作

　　[911070309：针对该题提问]

　　【答案】AD

　　5.为使企业更加集中精力于自己的核心业务，联合库存管理应借助(　)。

　　A.中间商管理库存

　　B.供应商管理库存

　　C.零库存管理库存

　　D.第三方管理库存

　　[911070310：针对该题提问]

　　【答案】D

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