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公司战略

(1)从商品流通企业全局出发，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域，即业务
(2)在确定所从事的业务后，在各事业部之间进行资源分配
(3)是商品流通企业总体的、最高层次的战略

经营(事业部)战略

即决定在选定的业务范围内或选定的市场(产品区域内)如何建立并加强各事业部门竞争优势地位，特别是长期竞争优势地位。所以也称为竞争战略

职能战略

职能战略是企业的职能管理部门制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。通常包括：市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等。其特点是：它所涉及的决策问题是可操作的作业性问题；需要的时间较短；决策风险较小、成本不高