一、教材结构及考试分值分布

　　二、中级商业经济专业考试特点

　　考试特点 及应对策略

　　● 范围广、考点分散

　　● 紧扣大纲

　　◇ 阶段性复习，通过精讲班打基础，结合冲刺班强化记忆

　　◇ 记忆与做题相结合，切忌死记硬背

　　● 难度低、题型简单

　　● 考点重复度较高

　　▲ 精讲班结合课后练习巩固基本知识点

　　▲ 冲刺阶段通过做历年考题、模拟题掌握对应知识点，积累考试经验，抓住考试方向，找出自己的不足重点攻克

　　三、中级商业经济考试题型及特点介绍

　　1.考试题型及分值

　　2.各类题型的特点及例题

　　(一)单选题

　　l 特点

　　▲ 题目难度不大，基本为书本教材的原文考试或者简单计算题，一个题目有4个备选选项，仅有1个正确答案。

　　◇ 例题

　　商品流通企业战略的动态性是指( )。

　　A. 以企业的全局为对象，规定企业的总体行动

　　B. 谋划如何与竞争对手抗衡

　　C. 筹划未来较长时期内如何生存和发展

　　D. 根据环境的变化及时对战略进行调整

　　答案：D

　　解析：此题可采用简单的逻辑分析进行做题。

　　(二)多选题

　　▲ 特点

　　△ 较单选题难度大，大部分题目为教材明显的知识点，少数部分涉及多个知识点的结合，每题有5个备选选项，有2个或2个以上符合题意的，至少有1个错项，多选、错选本题均不得分，少选，所选每个选项得0.5分。

　　▲ 例题

　　商品流通企业战略目标中的市场目标包括( )。

　　A.产品目标

　　B.渠道目标

　　C.沟通目标

　　D.人力资源目标

　　E.社会责任目标

　　答案：ABC

　　解析：此题可进行简单的逻辑分析和比较法进行做题。

　　(三)案例分析题

　　▲ 特点：

　　◆ 难度最大，考试主要为知识点结合实务出题，多出在教材中涉及计算、实际应用方法部分内容，不定项选择，有4个备选选项，有1个或多个选项正确，多选、错选本题均不得分，少选，所选每个选项得0.5分。

　　▲ 例题

　　江西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。

　　1、该外贸公司将货物交福建省某轮船公司运往美国，这种运输是( )。

　　A.国际货物运输

　　B.省际货物运输

　　C.内海货物运输

　　D.公海货物运输

　　答案：A

　　解析：此题直接看题即可做题。

　　2、为了降低海上运输风险，下列海运货物保险中，货主可以单独投保的是( )

　　A.平安险

　　B.一切险

　　C.附加险

　　D.战争险

　　答案：AB

　　解析：本题直接考试了基本险的内容，无须看中文资料，与做基础多选题无异。

　　四、考试复习安排指导

　　△ 制订复习计划、循序渐进进行复习

　　第一阶段 开始复习~9月上旬

　　√ 打基础：详细、系统的学习教材，以理解为主、记忆为辅。听精讲班课程，结合老师给出的习题稳固知识点，培养学习兴趣。

　　第二阶段 9月~10月上旬

　　√ 记忆+做题：抓大放小，听冲刺班的课程，看老师讲义，结合历年考题再次稳固重要知识点

　　第三阶段 10月中~下旬

　　√ 模拟考场环境闭卷做近年的历年考题以及老师给出的模拟试题，把考题吃透

　　第四阶段 考前一周

　　√ 在确定自己完全掌握了重点内容之后，看书，查漏补缺

　　附录：中级商业教材目录(2015版)

　　目 录

　　第一章商品流通原理……………………………………………………………………(1)

　　第一节商品流通功能………………………………………………………(1)

　　第二节商品流通运行要素……………………………………………………………(4)

　　第三节商品流通方式…………………………………………………………………(20)

　　第二章商品流通组织……………………………………………………………………(24)

　　第一节商品流通业态…………………………………………………………………(24)

　　第二节商品流通网络…………………………………………………………………(38)

　　第三节商品流通体系…………………………………………………………………(41)

　　第四节流通装备与技术………………………………………………………………(45)

　　第三章商品流通企业战略管理…………………………………………………………(50)

　　第一节商品流通企业战略与发展方向………………………………………………(50)

　　第二节商品流通企业战略分析………………………………………………………(57)

　　第三节商品流通企业的战略选择与实施……………………………………………(65)

　　第四节商品流通企业战略实施与控制………………………………………………(69)

　　第四章商品流通企业运营管理…………………………………………………………(75)

　　第一节商品流通企业运营管理的基本概念…………………………………………(75)

　　第二节商品流通企业设施选址与布置………………………………………………(81)

　　第三节商品流通企业能力规划与设计………………………………………………(97)

　　第四节商品流通企业的作业排序……………………………………………………(104)

　　第五章商品流通企业市场预测与经营决策……………………………………………(111)

　　第一节商品流通企业市场预测………………………………………………………(111)

　　第二节商品流通企业经营决策………………………………………………………(120)

　　第三节商品流通企业营销创新决策…………………………………………………(130)

　　第六章商品流通企业采购与供应管理…………………………………………………(142)

　　第一节商品流通企业采购与供应战略………………………………………………(142)

　　第二节商品流通企业采购组织管理…………………………………………………(145)

　　第三节商品流通企业供应商管理……………………………………………………(147)

　　第四节商品流通企业采购成本控制…………………………………………………(163)

　　第七章商品流通企业资源规划与控制…………………………………………………(166)

　　第一节运输资源系统规划……………………………………………………………(166)

　　第二节库存资源控制…………………………………………………………………(175)

　　第三节供应链环境下的库存控制……………………………………………………(186)

　　第八章商品流通企业渠道管理…………………………………………………………(192)

　　第一节渠道运营管理…………………………………………………………………(192)

　　第二节分销渠道系统评估……………………………………………………………(207)

　　第三节分销渠道发展趋势…………………………………………………………(211)

　　第九章商品流通企业国际商务运营……………………………………………………(220)

　　第一节国际结算业务…………………………………………………………………(220)

　　第二节国际投融资业务………………………………………………………………(230)

　　第三节国际物流操作业务……………………………………………………………(235)

　　第四节商品流通企业国际化经营与管理……………………………………………(244)

　　第十章商品流通合同管理……………………………………………………………..(251)

　　第一节买卖合同………………………………………………………………………(251)

　　第二节运输合同………………………………………………………………………(257)

　　第三节仓储合同………………………………………………………………………(262)

　　第四节电子商务合同…………………………………………………………………(265)

　　第五节合同争议的防范与解决………………………………………………………(267)

　　第十一章商品流通企业电子商务………………………………………………………(270)

　　第一节商品流通企业电子商务概述…………………………………………………(270)

　　第二节商品流通企业电子商务技术基础……………………………………………(275)

　　第三节商品流通企业电子商务模式…………………………………………………(282)

　　第四节商品流通企业电子商务网站建设与维护……………………………………(285)

　　第五节商品流通企业电子支付………………………………………………………(289)

　　第十二章商品流通企业人力资源战略管理……………………………………………(297)

　　第一节商品流通企业人力资源战略规划……………………………………………(297)

　　第二节商品流通企业员工管理………………………………………………………(299)

　　第三节商品流通企业绩效管理………………………………………………………(306)

　　第四节商品流通企业薪酬管理………………………………………………………(3 zo)

　　第五节商品流通企业劳动关系………………………………………………………(320)

　　第十三章商品流通企业财务管理………………………………………………………(325)

　　第一节商品流通企业财务管理概述…………………………………………………(325)

　　第二节商品流通企业投资管理………………………………………………………(327)

　　第三节商品流通企业筹资管理………………………………………………………(334)

　　第四节商品流通企业利润分配管理…………………………………………………(339)

　　第五节商品流通企业财务预算管理…………………………………………………(342)

　　第十四章商品流通宏观调控……………………………………………………………(352)

　　第一节流通产业结构调整与优化……………………………………………………(352)

　　第二节流通产业政策体系……………………………………………………………(358)

　　第三节流通行业管理…………………………………………………………………(363)

　　第四节商品流通宏观调控系统………………………………………………………(366)

　　商业经济专业知识与实务(中级)模拟试卷………………………………………………(372)

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