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经济师考试(中级)历年真题汇总 经济师考试(初级)历年真题汇总
经济师考试中级工商管理专业700题1
1、[单选]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的( )
A.社会属性 B.生产属性 C.自然属性 D.社会化属性 答案:[D]
2、[单选]( ) 在管理职能中居首要地位。 A.计划职能 B.人员培训职能 C.生产职能 D.安全职能 答案:[C]
3、[单选]同事之间传播小道消息是一种( )沟通。 A.横向 B.向上 C.向上 D.非正式 答案:[D]
4、[单选]( )决策具有极大的偶然性和随机性。 A.风险型 B.不确定型 C.战术决策 D.非程序型 答案:[D]
5、[单选]被称为“科学管理之父”的是( ) A.法约 B.泰勒 C.巴纳德 D.韦伯 答案:[B]
6、[多选]在管理中,决策是( ) A.高层管理人员所承担的任务 B.高层和中层管理人员都应承担的任务 C.高层主管和参谋人员所承担的任务
D.每一个管理人员都可能要从事的活动 答案:[AC]
7、[单选]战略管理过程的核心问题是( ) A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配 答案:[C]
8、[多选]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要( ) A.有效地实施 B.良好的管理 C.足够的人员 D.牢固的经济基础 答案:[AB]
9、[多选]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出( )等方面的形象。 A.商品 B.核心产品 C.服务 D.环境 答案:[ACD]
10、[单选]董事会对经理的控制包括( ) A.任免 B.监督 C.任免、监督 D.行为监督 答案:[C]
11、[单选]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力( )的倾向。 A.分散化 B.集中化 C.联合 D.独立 答案:[B]
12、[多选]影响企业组织结构的生产要素主要包括( ) A.人力资源 B.社会文化 C.原材料 D.技术 答案:[ACD]
13、[多选]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用( )职能制 A.集权 B.分权 C.混合型 D.母公司型 答案:[BD]
14、[单选]MPR-II称为( ) A.敏捷制造 B.柔性制造 C.制造资源计划 D.准时生产制 答案:[C]
15、[单选]工业总产值是指( ) A.一定时期内物质生产部门新创造的价值 B.一定时期内生产的工业产品总量 C.一定时期内所生产的产品和劳务总量
D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案:[B]
16、[单选]( )是企业创新能力的基础。 A.静态技术 B.科研开发队伍 C.动态技术 D.全体员工参与 答案:[A]
17、[多选]工艺创新涵盖了( ) A.生产技术变革 B.组织管理方式变革 C.新设备革新 D.新工艺革新 答案:[ABCD]
18、[单选]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行( ) A.招聘和选拔 B.职务分析和职务设计 C.培训 D.人力资源规划 答案:[D]
19、[多选]职务设计应满足的要求有( ) A.企业劳动分工与协作的需要 B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C.能最大限度地提高企业劳动生产率
D.能考虑企业内部有无合适人选 答案:[ABCD]
20、[单选]长期借款的借款利息计入( ) A.税前成本费用 B.税后成本费用 C.借款总额 D.债务成本 答案:[A]
21、[单选]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的( )分类的。 A.表现形式 B.先后次序 C.重要程度 D.实施过程 答案:[A]
22、[单选]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的( ) A.多重性 B.人际性 C.二重性 D.有效性 答案:[C]
23、[单选]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是( ) A.给职工以激励约束 B.可以提高企业组织效率 C.为决策者提供动力 D.给消费者提供产品
答案:[B]
24、[单选]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是( ) A.发现问题 B.寻找机遇 C.估量机会 D.确定目标 答案:[C]
25、[单选]计划工作的最后一项程序是( ) A.选择正确方案 B.用预算形式使计划数字化 C.制定各种分计划 D.检查实施计划 答案:[B]
26、[单选]决策的过程性特征表现在它是一个( )的分析判断过程。 A.多方位、多角度 B.全方位全层次 C.多阶段多步骤 D.全阶段全角度 答案:[C]
27、[单选]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的( )划分的 A.先后次序 B.重要程度 C.涉及人员 D.效率高低 答案:[B]
28、[单选]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和( ) A.定性分析法 B.定量分析法 C.数学分析法 D.过程分析法 答案:[C]
29、[单选]目标是企业计划的重要内容,也是企业( ) A.衡量实际绩效的记录 B.进行生产经营活动的内容 C.考核职工业绩的标准 D.满足消费者需要的参考
答案:[A]
30、[单选]体现企业目标成员职责的组织体系是( )组织 A.正式 B.非正式 C.权力 D.决策性 答案:[A]
31、[单选]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( ) A.管理体系 B.管理结构 C.管理层次 D.管理幅度 答案:[D]
32、[单选]集权与分权是相辅相成的,又是( ) A.关系的调整 B.关系的整合 C.矛盾的统一 D.矛盾的协调 答案:[C]
33、[单选]企业人员配备的首要任务是( ) A.促进组织功能的发挥 B.开发组织人力资源 C.为组织物色合适人选 D.使组织合理使用人才 答案:[C]
34、[单选]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是( )的竞争 A.资源 B.产品 C.人才 D.信息 答案:[C]
35、[单选]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则 A.任人唯贤 B.因事择人 C.量才使用 D.因人设事 答案:[B]
36、[单选]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( ) A.集权型 B.分权型 C.均权型
D.人事并重型 答案:[B]
37、[单选]以( )的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。 A.以事为中心 B.以人为中心 C.人事并重式 D.人事分离式
答案:[B]
38、[单选]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是( )领导。 A.组织型 B.智囊型 C.实干型 D.思想型
答案:[D]
39、[单选]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是( )领导 A.民主型 B.自由型 C.分权性 D.均权型 答案:[A]
40、[单选]决策树法适用于( )决策 A.常规型 B.程序型 C.确定型 D.风险型 答案:[D]
41、[单选]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是( ) A.平等优先,兼顾合理 B.效率优先,兼顾公平 C.效率为主,公平为辅 D.业绩为主,差距为辅
答案:[B]
42、[单选]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是( )
A.经营目标调适法 B.制度规则调适法 C.心理冲突调适法 D.隐性组织润滑法 答案:[B]
43、[单选]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是( ) A.最佳时间管理法 B.时间可控措施法 C.时间记录分析法 D.有效时间管理法
答案:[C]
44、[单选]心理学家认为,人的一切行为都是由( )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。 A.激励 B.刺激 C.动机 D.诱导 答案:[C]
45、[单选]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是( ) A.计划 B.决策 C.控制 D.协调 答案:[C]
46、[单选]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是( ) A.直接控制 B.间接控制
C.集中控制 D.分层控制 答案:[B]
47、[单选]控制工作应首先确立的是( ) A.客观标准 B.主观认识 C.内外条件 D.方法技术 答案:[A]
48、[单选]企业内部各生产要素的协调工具是( ) A.政策和经济合同 B.目标和指标体系 C.计划和规章制度 D.管理技术和方法 答案:[C]
49、[单选]在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是( ) A.回避 B.强制 C.妥协 D.合作 答案:[A]
50、[单选]信息的沟通通道是传递信息的( ) A.媒介物 B.组织 C.渠道 D.接受者 答案:[A]
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