文章责编:柳絮随风
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21
[答案] A
[解析] 战略选择标准包括适用性、可行性和可接受性。
22
[答案] D
[解析] 波士顿矩阵依据的两项指标是:市场增长率和市场份额。
23
[答案] C
[解析] 瘦狗区位于直角坐标轴的左下角,即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务。
24
[答案] D
[解析] 明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。
25
[答案] A
[解析] 对于瘦狗业务,一般来说,最理智的战略是清算战略,如果有可能,亦可采取转向或放弃战略。
26
[答案] D
[解析] 企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。
27
[答案] C
[解析] 企业战略实施是企业战略管理的关键环节。
28
[答案] B
[解析] 转化型模式是从指挥型转变来的。
29
[答案] C
[解析] 合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。
30
[答案] D
[解析] 企业增长型的战略是从基层单位自下而上地产生。
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