文章责编:niufeifei
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第 7 页:多项选择题 |
第 11 页:参考答案 |
11
[答案] C
[解析] 产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。
12
[答案] B
[解析] 产品产量指标是指企业在一定时期内生产的,并符合产品质量要求的实物数量。
13
[答案] C
[解析] Q=F/(P-v)=8800000/(500-175)=27077件。
14
[答案] D
[解析] 工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。
15
[答案] C
[解析] 各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况。
16
[答案] B
[解析] 生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节。
17
[答案] A
[解析] 期量标准是编制生产作业计划的重要依据。
18
[答案] B
[解析] 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。
19
[答案] A
[解析] 生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
20
[答案] C
[解析] 生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
21
[答案] C
[解析] 生产控制包括三个阶段,即测量比较、控制决策、实施执行。
22
[答案] D
[解析] 标准化法这种方法在质量控制中用得较多。
23
[答案] A
[解析] 事后控制方式属于反馈控制。
24
[答案] B
[解析] 事中控制这种控制方式在全面质量管理中得到广泛应用。
25
[答案] D
[解析] 生产进度控制的目标是准时生产。
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