一、单项选择题

　　1

　　[答案] B

　　[解析] 企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的跨度。

　　2

　　[答案] D

　　[解析] 寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。

　　3

　　[答案] A

　　[解析] 按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。

　　4

　　[答案] C

　　[解析] 企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。

　　5

　　[答案] B

　　[解析] 管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

　　6

　　[答案] A

　　[解析] 首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。

　　7

　　[答案] C

　　[解析] 今年销售人员为Y=-14+0.09X =-14+0.09×1000=76。则商场需新招聘销售人员76-50=26人。

　　8

　　[答案] A

　　[解析] 人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测。

　　9

　　[答案] B

　　[解析] 管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

　　10

　　[答案] A

　　[解析]

　　职务期初人员数量高层领导部门领导业务主管业务员离职

　　高层领导4032　　　8

　　部门领导80856　　16

　　业务主管120　696612

　　业务员160　　2410432

　　预计的人员供应量406212011068

　　通过上表可知预计业务主管人数为120人，期初业务主管人数为120人，所以减少了0人。