二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分，l少选，所选的每个选项得0.5分)

　　61 下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有(　　)。

　　A.决策的代价越高越不适合集权

　　B.决策的影响面越广越不适合集权

　　C.组织的规模越大越不适合集权

　　D.主管人员的素质与集权分权无关

　　E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

　　参考答案: A,B,D,E

　　系统解析:

　　决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

　　62 企业实施清洁生产的途径有(　　)。

　　A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

　　B.改革工艺和设备

　　C.改进运行操作管理

　　D.回收废物、废热作为能量利用

　　E.向员工免费提供洗涤用品

　　参考答案: A,B,C,D

　　系统解析:

　　对于一个生产过程系统，实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面：原材料(包括能源)有效使用和替代;改革工艺和设备;改进运行操作管理;产品改革替代;生产系统内部循环利用。

　　63 按性质划分，企业的标准主要有(　　)。

　　A.产品标准

　　B.技术标准

　　C.管理标准

　　D.工作标准

　　E.基础标准

　　参考答案: B,C,D

　　系统解析:

　　企业标准化工作按性质划分主要包括技术标准、管理标准、工作标准。

　　64 企业过量持有现金带来的弊端包括(　　)。

　　A.产生机会成本

　　B.降低付现能力

　　C.降低流动比率

　　D.降低速运比率

　　E.降低整体资产的收益率水平

　　参考答案: A,E

　　系统解析:

　　企业存在有现金资产主要是出于交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。

　　65 企业集团的联合是多层次的，由处于(　　)的众多企业组成。

　　A.核心层

　　B.紧密层

　　C.半紧密层

　　D.协作层

　　E.组织层

　　参考答案: A,B,C,D

　　系统解析:

　　企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成。

　　66 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有(　　)。

　　A.发展资金自我积累

　　B.组织结构垂直管理

　　C.筹资渠道自主选择

　　D.投资项目任意获得

　　E.法人财产依法所有

　　参考答案: A,C,E

　　系统解析:

　　企业发展机制包括发展基金的自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。A、C、E分别对应一、二、四项内容。

　　67 生产过程空间组织的形式有(　　)。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.灵活式布置

　　E.固定布置

　　参考答案: A,B,C,E

　　系统解析:

　　生产过程空间组织形式包括四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置、固定布置。

　　68 企业生命周期包括(　　)。

　　A.创业阶段

　　B.集体化阶段

　　C.规范化阶段

　　D.集约化阶段

　　E.精细化阶段

　　参考答案: A,B,C,E

　　系统解析:

　　企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中会表现出四个阶段的不同特征，包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细化阶段。 ‘

　　69 以下属于企业管理职能的有(　　)。

　　A.计划职能

　　B.组织职能

　　C.生产职能

　　D.协调职能

　　E.激励职能

　　参考答案: A,B,D,E

　　系统解析:

　　企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能。

　　70 企业设定管理幅度对应当考虑(　　)等主要因素。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.资本结构

　　参考答案: A,B,C,D

　　系统解析:

　　管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

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