21、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示(单位：万元) ：

　　若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择 (　　)。

　　A 、 方案1

　　B 、 方案2

　　C 、 方案3

　　D 、 方案4

　　答案： B

　　解析：在投资回收期法中，投资回收期越短方案越好，本题中，四个方案的投资回收期分别为：5，45、4.5、4.67、5，方案2最短，因此选择方案2。

　　22、 产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则;实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则;奖优罚劣原则和

　　(　　)。

　　A 、 有限范围原则

　　B 、 无限范围原则

　　C 、 有限原则

　　D 、 无限原则

　　答案： A

　　解析： 产品质量立法的基本原则主要有有限范围原则;统一立法、区别管理原则;实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则;奖优罚劣原则。

　　23、 管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为 (　　)。

　　A 、 作说明书

　　B 、 职位招聘

　　C 、 职位定义

　　D 、 工作分析

　　答案： D

　　解析： 本题考查工作分析的概念。

　　24、 在全面质量管理中，常被用来整理数据、捕述质量特性数据分布状态的质量分析图是 (　　)。

　　A 、 PDCA循环图

　　B 、 树枝图

　　C 、 直方图

　　D 、 甘特图

　　答案： C

　　解析： PDCA循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段;直方图常被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。

　　25、 对一些高级管理人员或尖端技术人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取 (　　)的方法。

　　A 、 中介机构招聘

　　B 、 猎头公司招聘

　　C 、 海外招聘

　　D 、 招聘会招聘

　　答案： C

　　解析： 对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是：有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。

　　26、 在企业所有资产中，流动性最好的资产是 (　　)。

　　A 、 存货

　　B 、 应收账款

　　C 、 速动资产

　　D 、 现金

　　答案： D

　　解析： 现金的特点。

　　27、 生产过程的时间组织的重要目的是 (　　)。

　　A 、 缩短工人劳动时间

　　B 、 提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

　　C 、 提高企业资源流动速度

　　D 、 节省资源，控制费用

　　答案： B

　　解析： 生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

　　28、 某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于

　　(　　)。.

　　A 、 质量检验

　　B 、 质量反馈

　　C 、 质量改进

　　D 、 质量保证

　　答案： A

　　解析： 质量检验的概念。

　　29、 市场调查问卷设计完成后，应 (　　)用于实际调查。

　　A 、 立即

　　B 、 小范围试用后

　　C 、 经会议讨论后

　　D 、 在一个星期后

　　答案： B

　　解析： 市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。

　　30、 下列属于计量值控制图的是 (　　)，，

　　A 、 多值控制图

　　B 、 平均值和极差控制图

　　C 、 方差和极差控制图

　　D 、 计件值控制图

　　答案： B

　　解析： 计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。

　　31、 根据我图工业企业划分标准，大中型企业是指 (　　)。

　　A 、 中一型及以上规模的企业

　　B 、 大型企业和中一型企业

　　C 、 全部大型和中型企业

　　D 、 中二型以上规模的企业

　　答案： A

　　解析： 我们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。

　　32、 在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是 (　　)。

　　A 、 倡导者

　　B 、 黑带大师

　　C 、 黑带

　　D 、 绿带

　　答案： C

　　解析： 黑带(Black Belt)：为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。

　　33、 企业管理的两重性是指自然属性和 (　　)。

　　A 、 经济属性

　　B 、 文化属性

　　C 、 社会属性

　　D 、 政治属性

　　答案： C

　　解析： 企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。

　　34、 某企业技术改造面临三个备选方案，成本和年净收益额如下表，运用投资回收期法，应该选用 (　　)方案。

　　A 、 1

　　B 、 2

　　C 、 3

　　D 、 2或3

　　答案： A

　　解析： 方案1、2、3的投资回收期分别为4、5、5，所以选最小的方案1。

　　35、 企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合耪来共同开发新产品的开发方式是( ) 。

　　A 、 自行研制开发

　　B 、 合作开发

　　C 、 引进开发

　　D 、 委托开发

　　答案： B

　　解析： 企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。

　　36、 某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是 (　　)。

　　A 、 晋升

　　B 、 职位转换

　　C 、 工作轮换

　　D 、 工作扩大

　　答案： B

　　解析： 企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺;职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。

　　37、 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是 (　　)。

　　A 、 人才招聘会招聘

　　B 、 校园招聘

　　C 、 网络招聘

　　D 、 猎头公司招聘

　　答案： D

　　解析： 猎头公司招聘的概念。

　　38、 某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于 (　　)。

　　A 、 成批生产类型

　　B 、 单个生产类型

　　C 、 大量生产类型

　　D 、 连续生产类型

　　答案： C

　　解析： 大量生产类型的特点是：生产：条件稳定，大多数工作地仅固定完成一一或二道工序，专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高;可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

　　39、 企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是

　　(　　)。

　　A 、 精细阶段

　　B 、 创业阶段

　　C 、 规模化阶段

　　D 、 集体化阶段

　　答案： B

　　解析： 一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，这一时期，企业尚缺乏长远的规划。

　　40、 某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的 (　　)。

　　A 、 吸收直接投资

　　B 、 银行借款

　　C 、 商业信用

　　D 、 短期融资

　　答案： C

　　解析： 商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。

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