首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 模拟试题 > 初级工商管理 > 正文

2015经济师《初级工商管理》考前深度预测卷(2)

来源:考试吧 2015-10-27 9:14:21 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2015年经济师正在备考,考试吧整理了“2015经济师《初级工商管理》考前深度预测卷 ”,更多关于经济师考试模拟试题信息,请微信搜索“考试吧经济师”。
第 1 页:单选题
第 4 页:多选题
第 5 页:案例分析题

>>>>2015经济师《初级工商管理》考前深度预测卷汇总

点击进入【免费领取】2015年经济师考试最新版精华考点汇编

  2015年初级经济师工商管理专业深度预测卷(2)

  一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  (1) 没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( ) 目标的缺点.

  A: 每股收益最大化

  B: 利润最大化

  C: 股东财富最大化

  D: 企业价值最大化

  答案:B

  解析:

  利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系.不同的投资额可能产生相同的或不同的剥润.资金的使用是有成本的,仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较,不符合成本效益原则.

  (2) 技术可行性分析的核心是( )

  A: 企业技术改造方式的选择

  B: 企业技术改造成本的估计

  C: 企业技术改造的技术选择问题

  D: 企业技术改造目的的分析

  答案:C

  解析: 企业技术分析可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题.

  (3)

  企业在生产过程中,将产品的两个可能相关的变量数据用点标示在坐标图上,通过观察分析来判断两个变量之间的关系,以达到质量控制的目的.这种质量控制方法是( ).

  A: 排列图

  B: 散布图

  C: 因果分析图

  D: 直方图

  答案:B

  解析:

  散布图又称相关图,两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上,通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系.这种问题在实际生产中是常见的.例如 :热处理时淬火温度与工件硬度之问的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等.这种关系虽然存在,但难以用精确的公式或函数关系表示,在这种情况下用相关图来分析就很方便.

  (4)

  某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势.在会议中,专家在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多地提出方案,会议中不允许任何批评,当场记录所有方案并在会后进行分析决策.该企业所采用的专家会议的形式属于( ).

  A: 头脑风暴法

  B: 交锋式会议法

  C: 德尔菲法

  D: 质疑式头脑风暴法

  答案:A

  解析:

  头脑风暴法也称为非交锋式会议法,是指通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维.在典型的头脑风暴法会议中,决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言.在一定的时间内“ 自由”提出尽可能多的方案,不允许任何批评,并且所有方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和分析二头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维.

  (5)

  企业努力提高员工的素质,促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这种活动属于“5S”活动中( ) 的内容.

  A: 整理

  B: 整顿

  C: 清洁

  D: 素养

  答案:D

  解析:

  素养(Shitsuke)要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律.努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心.

  (6) 对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是( ).

  A: 企业资源

  B: 企业性质

  C: 企业目标

  D: 企业特征

  答案:C

  解析:

  明确的企业目标既对企业发展起决定作用,也对培训计划的制订和执行起决定作用.

  (7) 狭义的技术改造的内容是( )?

  A: 对企业的整体性改造

  B: 对企业的整体性改建

  C: 企业的设备更新

  D: 企业的局部技术改造

  答案:D

  解析:

  技术改造内容有广义和狭义之分,广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新.狭义的内容是指局部的技术改造.

  (8)

  虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户:这体现了虚拟企业( ) 的特征.

  A: 与上下游企业建立战略联盟关系

  B: 具有高效的信息管理系统

  C: 注重研究开发能力的构建

  D: 产品趋向数字化

  答案:B

  解析: 题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征.

  (9) 按照 《中华人民共和国产品质量法》的规定,( )是生产者承担产品责任的前提.

  A: 产品使用不当

  B: 产品过期销售

  C: 产品存在缺陷

  D: 产品被假冒

  答案:C

  解析:

  按照 《中华人民共和国产品质量法》的规定,产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提.

  (10)

  企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空问和时间的联系上,在劳动分工与协作生,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的( ).

  A: 计划职能

  B: 组织职能

  C: 控制职能

  D: 协调职能

  答案:B

  解析: 本题考查组织职能的概念.

  (11) 大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( ).

  A: 工艺专业化步置

  B: 对象专业化布置

  C: 混合式布置

  D: 固定布置

  答案:D

  解析:

  固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式.这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的产品.如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等.大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产.

  (12)

  菜专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为( )万元.

  A: 320

  B: 360

  C: 450

  D: 500

  答案:A

  解析: 400×0.8 =320(万元).

  (13) 在质量管理领域,如果质量控制水平为( ),表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率).

  A: 3Ã

  B: 4Ã

  C: 5Ã

  D: 6Ã

  答案:D

  解析:

  Ã在质量管理领域用来表示质量控制水平.3Ã表示产品合格率不低于99.73%:6Ã表示不低于99.99999983%或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率),也就是每生产l00万个产品,不合格产品不超过0.002个.

  (14) 企业存在的根本目的是( ).

  A: 配置社会资源

  B: 生产合格商品

  C: 实现自身盈利

  D: 增加社会福利

  答案:C

  解析: 企业存在的根本目的是实现自身盈利.

  (15)

  下列新产品开发方式中,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期,又有利于企业缩小同类产品的技术差距、减少技术风险的是( ).

  A: 自行研制开发

  B: 引进开发

  C: 委托开发

  D: 合作开发

  答案:B

  解析:

  引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式.采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场 ;可缩短与同类产品的技术差距,减少技术风险.但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争,因此,适用于产品有广阔市场的企业.

  (16) 考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的( ).

  A: 使用寿命

  B: 设计寿命

  C: 技术寿命

  D: 经济寿命

  答案:D

  解析:

  设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命.

  (17) 新产品开发过程的首要步骤是( ).

  A: 新产品创意构思

  B: 新产品构思的筛选

  C: 调研与提出新产品开发整体设想

  D: 新产品开发决策

  答案:C

  解析:

  新产品开发的步骤依次为 :调研与提出新产品开发整体设想 ;新产品创意构思 ;新产品构思的筛选 ;新产品开发决策 ;薪产品的设计与试制 ;新产品鉴定与评价 ;新产品市场试销 ;投放市场.

  (18) 企业工作分析的客体是( ).

  A: 工作说明书

  B: 工作分析报告

  C: 企业内部的职位

  D: 进行工作分析的人员

  答案:C

  解析:

  企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告.

  (19)某企业有一台模具加工设备.原值为32000元,根据有关资料,其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n/=1、2、3、4、5)均为已知值,见下表,若用面值法计算,则该设备的最佳更新期为( ).

使用年限n 1 2 3 4 5
维持费用Yt(元) 4000 5000 7000 9000 11000
实际残值Ln(元) 20000 12000 9000 7000 5000

  A: 1

  B: 2

  C: 3

  D: 4

  答案:D

  解析:使用面值法可得,5年的年度使用费用[(原值一实际残值+累积维持费用)÷使用年限]分别为16000元、l4500元、l3000元、l2500元、l2600元,可知第四年的年度使用费用最小,所以最佳更新期为4年.

  (20)

  公式   为企业价值最大化的理论模型(FCF,表示第t年的自由现金流量,i为贴现率).模型中的i与企业( )有关.

  A: 风险

  B: 每年自由现金流量

  C: 每年报酬

  D: 取得报酬的时问

  答案:A

  解析: 指与企业风险相适应的折现率.

关注"经济师"官方微信,第一时间对答案、看解析!

经济师视频题库手机题库下载微信搜索"考试吧经济师"

经济师QQ群

1 2 3 4 5 下一页

  相关推荐:

  2015经济师进入冲刺阶段:考前做好心理调试

  2015年经济师初级人力资源经济师考试命题点汇总

  2015年初级经济师考前冲刺及预测试题汇总(各科)

  2015经济师《初级工商管理》考前必看知识点汇总

0
收藏该文章
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2025初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 预计初中级11月15-16,高级6月15
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧经济师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼