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　　一、单选题

　　1、在组织中，绝对的集权意味着()

　　A.没有下级主管人员

　　B.没有上级主管人员

　　C.没有组织结构

　　D.没有职能部门

　　【答案】A

　　2、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()

　　A.管理层次清楚

　　B.管理比较深入

　　C.横向联系密切

　　D.信息反馈及时

　　【答案】C

　　3、企业对非正式组织的管理主要体现在()

　　A.控制

　　B.激励

　　C.引导

　　D.分化

　　【答案】C

　　4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()

　　A.上级对下级的控制减少

　　B.部分决策权下移

　　C.内部实行独立经营

　　D.内部实行独立核算

　　【答案】B

　　5、相对于外部环境而言，现代企业是一个()

　　A.平衡系统

　　B.封闭系统

　　C.开放系统

　　D.静态系统

　　【答案】C

　　6【典型例题】(2010年单选)企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。

　　A.外部环境的特点

　　B.企业的地理位置

　　C.企业规模的大小

　　D.企业流动资产的大小

　　【答案】C

　　7【典型例题】(2010年单选)上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。

　　A.任命

　　B.集权

　　C.分工

　　D.授权

　　【答案】D

　　8【典型例题】(2010年单选)产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是( )。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.网络结构

　　D.事业部制

　　【答案】A

　　9【典型例题】(2010年单选)在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。

　　A.目标规划管理制

　　B.联邦分权制

　　c.生产区域管理制

　　D.单线制

　　【答案】C

　　10【典型例题】(2010年单选)员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

　　A.直线制

　　B.矩阵制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　【答案】B

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