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　　单项选择题

　　1、一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为(　)。

　　A、管理幅度

　　B、管理层次

　　C、管理部门

　　D、管理规模

　　2、管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为(　)。

　　A、扁平结构

　　B、锥形结构

　　C、平行结构

　　D、垂直结构

　　3、企业管理层次的多少取决于企业任务量和(　)。

　　A、外部环境的特点

　　B、企业的地理位置

　　C、企业规模的大小

　　D、企业流动资产的大小

　　4、(　)直接反映着一个组织集权或分权的状况。

　　A、拥有决策权的程度

　　B、决策的幅度

　　C、决策的重要性

　　D、对决策的控制程度

　　5、关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是(　)。

　　A、组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于集权

　　B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权

　　C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权

　　D、环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些

　　6、授权是一个过程，这一过程发生在(　)。

　　A、同级之间

　　B、直线与参谋之间

　　C、直线与代理之间

　　D、上下级之间

　　7、按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是(　)。

　　A、产品专业化

　　B、零部件专业化

　　C、工艺专业化

　　D、部门专业化

　　8、以加工和操作为对象的专业化属于(　)。

　　A、部门专业化

　　B、产品专业化

　　C、零部件专业化

　　D、工艺专业化

　　9、当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是(　)。

　　A、国有企业

　　B、集体所有制企业

　　C、股份制企业

　　D、民营企业

　　10、民营企业的主要组织形式不包括(　)。

　　A、单个业主制企业

　　B、合伙制企业

　　C、有限责任公司

　　D、股份有限公司

　　11、关于股份制企业表述错误的是(　)。

　　A、它是混合所有制的组织形式

　　B、它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式

　　C、它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式

　　D、它是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织

　　12、工商企业管理的主要职能不包括(　)。

　　A、计划职能

　　B、组织职能

　　C、社会职能

　　D、协调职能

　　13、企业管理的各项职能中，(　)职能是完成一切管理任务的基础和动力。

　　A、组织

　　B、控制

　　C、协调

　　D、激励

　　14、计量管理不包括(　)。

　　A、工业计量管理

　　B、商业计量管理

　　C、产品计量管理

　　D、法制计量管理

　　15、企业规章制度的核心是(　)。

　　A、财务制度

　　B、责任制度

　　C、工作制度

　　D、分配制度

　　16、在企业规章制度中，法人管理制度属于(　)。

　　A、基本制度

　　B、工作制度

　　C、财务制度

　　D、责任制度

　　17、企业的发展历史经历的时期不包括(　)。

　　A、手工生产时期

　　B、工场生产时期

　　C、工厂生产时期

　　D、企业生产时期

　　18、(　)是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织。

　　A、企业

　　B、工厂

　　C、作坊

　　D、私营经济

　　19、作为法人实体和市场竞争主体，企业存在的直接目的是(　)。

　　A、参与市场竞争

　　B、扩大市场范围

　　C、满足社会需要

　　D、合法获得盈利

　　20、企业是(　)的替代物。

　　A、政府机构

　　B、事业单位

　　C、市场

　　D、相关管理机构

　　答案及解析

　　1、【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查管理幅度的概念。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

　　2、【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。

　　3、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查管理层次的基本含义。在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

　　4、【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查集权与分权的相关内容。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。

　　5、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权;选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权;选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。

　　6、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查授权的相关内容。授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。

　　7、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化。

　　8、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查工艺专业化的概念。工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

　　9、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。

　　10、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查民营企业的组织形式。民营企业组织形式灵活，主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。

　　11、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查股份制企业。选项D错误，民营企业是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织。

　　12、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查工商企业管理的主要职能。在企业管理的实施过程中，一般有以下几项具体职能：(1)计划职能。(2)组织职能。(3)指挥职能。(4)控制职能。(5)协调职能。(6)激励职能。

　　13、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查工商企业管理的职能。激励是完成一切管理任务的基础和动力。

　　14、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查计量管理的相关内容。计量管理主要包括三个方面：①工业计量管理;②商业计量管理;③法制计量管理。

　　15、【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查规章制度的相关内容。责任制度是企业规章制度的核心。

　　16、【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。

　　17、【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。

　　18、【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业的相关内容。企业是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。

　　19、【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。因此，企业存在的直接目的是合法获得盈利。

　　20、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业的形式。企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。

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