2008经济师考试(初级)《经济基础》押题试卷(一)

　　51. ( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。

　　A.职能制结构 B.矩阵制结构 C.事业部制结构 D.直线制结构

　　答案：C

　　解析：事业部制的特点是，把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营的权和财务独立性，谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策，分散经营”。

　　52.管理方格理论中的领导方式有( )。

　　A.1-1贫乏型领导 B.集权式领导

　　C.放任式领导 D.参与式领导

　　答案：A

　　解析：管理方格理论列出了五种典型的领导方式。1-1型为贫乏型管理，1-9型为俱乐部型管理，9-1型为任务型管理，9-9型为团队型管理，5-5型为中间型管理。集权式、参与式与放任式是利克特的四种领导方式理论提出来的。

　　53.根据费得勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是( )。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.关系导向型

　　D.任务导向型

　　答案：C

　　解析：费得勒认为影响领导方式有效性有三个关键的情境因素：上下级关系、任务结构、职位权力。费得勒模型将3个情境因素组合为8种情况，提出在不同情况下应当选择的领导方式。

　　54.下列属于赫兹伯格双因素理论中的“保健因素”的是( )。

　　A.报酬

　　B.工作本身

　　C.提拔

　　D.成就与责任

　　答案：A

　　解析：与“不满意”和“没有不满意”这对矛盾相关的是属于工作环境方面的因素，如工资报酬、工作条件、人际关系等，这类因素称为保健因素。工作本身方面的因素称为激励因素，如工作责任、挑战性、工作成就等。按照双因素理论，企业领导要注意满足下属激励因素方面的要求。

　　55.总体性战略上，某公司决定选择( )，表现为持续地向同类型的顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额，并保持组织一贯的投资报酬率。

　　A.差别化战略 B.专一化战略 C.稳定战略 D.增长战略

　　答案：C

　　56.在控制工作中，重视组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员，调动和协调组织各方面的力量，对工作的全过程进行监控的做法，具体了( )的原则。

　　A.控制工作要具有整体性 B.控制工作要具有过程性

　　C.控制工作要具有全员性 D.控制工作要具有系统性

　　答案：A

　　57.我国《民法通则》第ll条规定：( )周岁以上的公民是成年人，具有完全民事行为能力。

　　A.14 B.18 C.20 D.22

　　答案：B

　　58.公民下落不明满( )年的，利害关系人可以向人民法院申请宣告他死亡。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　答案：D

　　59.下列( )民事行为，一方有权请求人民法院或者仲裁机关予以变更或者撤销。

　　A.行为人对行为内容有重大误解的

　　B.无民事行为能力人实施的

　　C.以合法形式掩盖非法目的的

　　D.恶意串通、损害国家、集体或者第三人利益的

　　答案：A

　　解析：行为人对行为内容有重大误解的或者显失公平的民事行为，一方有权请求人民法院或者仲裁机关予以变更或者撤销。被撤销的民事行为从行为开始起无效。BCD三项均为无效民事行为，从行为开始起就没有法律约束力。

　　60.甲委托乙保管其电视机，乙未经甲同意将电视机以市价卖给不知情的丙，在此情形下，下列说法中，正确的是( )。

　　A.甲不得向乙要求返还卖电视机所得的款项

　　B.甲不得向丙要求返还电视机

　　C.甲可先向丙要求返还电视机，后可向乙追偿

　　D.乙可向丙要求返还电视机

　　答案：B

　　解析：这种情况属于表见代理的情形，符合构成表见代理的要件。甲不得请求返还，因为乙善意取得了该电视机的所有权且无过失，该代理行为有效。