21.管理的首要职能是( )。

　　A.计划职能

　　B.组织职能

　　C.领导职能

　　D.控制职能

　　【答案】A。

　　解析：计划职能是管理的首要职能。

　　22.组织工作的核心是( )。

　　A.明确各职位的责、权、利

　　B.建立有效分工、协作的关系结构

　　C.根据分任务设立相应的部门

　　D.组织的总目标分解为若干分目标

　　【答案】B。

　　解析：组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。

　　23.介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。

　　A.矩阵制

　　B.模拟分权制

　　C.网络制

　　D.集权制

　　【答案】B。

　　解析：介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是模拟分权制。

　　24.组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化，所进行的各种具有革命性的调整和改变。从本质上讲，组织变革就是( )。

　　A.组织创新

　　B.组织开故

　　C.组织失败

　　D.组织变化

　　【答案】A。

　　解析：组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化所进行的各种具有革命性的调整和改变，从本质上讲，组织变革就是组织创新。

　　25.( )是领导者对组织成员旅加影响，发挥指挥、激励和沟通作用的基础。

　　A.人脉关系

　　B.权力

　　C.专业技能

　　D.高学历

　　【答案】B。

　　解析：权力是领导者对组织成员施加影响，发择指挥、激励和沟通作用的基础。

　　26.根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论，人的最高层次需要是( )。

　　A.生理需要

　　B.社会需要

　　C.自我实现需要

　　D.尊重需要

　　【答案】C。

　　解析：马斯洛的需要层次论，把人的基本需要分为五个层次：生理的需要、安全的需要、社会的需要、尊重的需要和自我实现的需要。自我实现的需要是人的最高层次需要。

　　27.根据费德勒模型，当领导者处于最不利的情景时，应采用( )领导方式。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.关系导向型

　　D.任务导向型

　　【答案】D。

　　解析：根据费德勒模型，当领导者处于最不利的情景时，应采用任务导向型领导方式。

　　28.人类行为模式的基本结论是，人类的行为产生于( )。

　　A.学习

　　B.需要

　　C.动机

　　D.理想

　　【答案】C。

　　解析：人类行为模式理论指出，人类的行为产生于动机。

　　29.控制的最好方法是( )。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.自我控制

　　【答案】D。

　　解析：控制的最好方法是自我控制。

　　30.( )是构成法的“细胞”。

　　A.法律规则

　　B.法律制度

　　C.法律规范

　　D.法律章程

　　【答案】A。

　　解析：法律规则是构成法的“细胞”。

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