第 1 页:单项选择题 |
第 7 页:多项选择题 |
第 9 页:案例分析题 |
71 相对于外部招聘而言,内部招聘的优点是( )。
A.给企业带来新鲜血液
B.招聘对象的选择余地大
C.提高组织培训的投资回报率
D.保持员工晋升的连续性
E.人员测评的成本低
参考答案:C,D,E
参考解析
CDE内部招聘的优点是,①了解全面,绩效预期准确;②鼓舞士气,激励现有员工进取;③应聘者可很快适应工作;④选择费用低;⑤提高组织培训的投资回报率;⑥保持员工晋升的连续性。而给企业带来新鲜血液和招聘对象的选择余地大是外部招聘的优点。
72 根据理论上的就业概念,属于就业范畴的劳动者必须具备的要素包括( )。
A.有劳动能力
B.有劳动意愿
C.身体健康
D.所参加的劳动是社会劳动
E.能够从劳动中获得报酬或收入
参考答案:A,B,D,E
参考解析
ABDE从理论上来说,就业是指有劳动能力的劳动者参加某种能够获得劳动报酬的社会劳动。因此,就业实际上有三层基本含义:一是劳动者必须要既有劳动能力,还要有劳动意愿;二是劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动,而不能是家庭劳动;三是劳动必须能够获得报酬或收入,而不能是公益性或义务性的劳动。
73 下列关于影响招聘活动的内部因素的描述,正确的是( )。
A.劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大
B.充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法,扩大招聘的范围
C.在外部招聘中,招聘来源的选择不受企业政策的影响
D.选择内部招聘还是外部招聘往往取决于企业的政策
E.良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响,引起他们对企业空缺职位的兴趣
参考答案:B,D,E
参考解析
BDE影响招聘活动的内部因素有:①企业的自身形象,一般来说,企业在社会中的形象越好,越有利于招聘活动。良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响,引起他们对企业空缺职位的兴趣,从而有助于提高招聘的效果。②企业的招聘预算,企业的招聘预算对招聘活动具有重要的影响。充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法,扩大招聘的范围。③企业的政策,企业的相关政策对招聘活动会产生直接的影响。企业在进行招聘时一般有内部招聘和外部招聘两个渠道,至于选择哪个渠道来调补空缺职位,往往取决于企业的政策。在外部招聘中,企业的政策也会影响到招聘来源的选择。
74对于态度,不同学者有不同的定义,其中被大家公认为较好的是弗里德曼提出的定义,根据他的理论,态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由( )组成的心理倾向。
A.动机过程
B.认知成分
C.情感成分
D.行为倾向成分
E.知觉过程
参考答案:B,C,D
参考解析
BCD弗里德曼认为态度是个体对某一特定实物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向。
75 内部招聘相对于外部招聘的优点是( )
A.招聘费用低
B.选择余地大,有利于找到一流人才
C.应聘者适应新岗位的时间短
D.有利于激发内部人员的积极性
E.不会导致组织内出现小团体
参考答案:A,C,D
参考解析
ACD内部招聘相对于外部招聘的优点包括:鼓舞士气,激励现有员工进取;应聘者可很快适应工作;选择费用低。
76 在招聘面试中,面试考官的主要任务是( )。
A.缓解紧张情绪,使求职者表现出真实能力
B.获得简历和测验中无法获取的其他信息
C.向应聘者承诺更多的报酬以吸引人员
D.详细了解求职者的特殊经历和能力
E.避免与求职者建立互信关系
参考答案:A,B,D
参考解析
ABD成功的面试应达到如下目标:①创造一个适宜的环境。面试考官与求职者应迅速建立起和睦的关系。同时,面试考官要注意缓解求职者的紧张情绪,使其表现出自己的真实能力。②从求职者那里获得与个人行为、工作有关的信息,面试是一种很有价值的方法,招聘人员可以从中获得简历及选择测试中无法获取的信息。另外,对于求职申请表中尚有疑问的地方,以及求职者的特殊经历和能力,也可以在面试中进行更为详细的了解。③提供有关工作和企业的信息。在这个过程中,求职者可以就企业情况、工作特点、薪酬待遇等内容向企业进行详细的了解。这时面试考官应注意如实反映企业和工作的情况,不应夸大工作条件和做出将来不可能兑现的承诺。④确定候选人是否适合。
77 关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是( )
A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
B.人力资源管理能够解决营销策略问题
C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源
D.人力资源管理能够代替组织管理
E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
参考答案:A,C,E
参考解析
ACE人力资源管理的重要性包括:①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的。②人力资源管理有助于实现和提升企业的绩效。企业绩效的实现依赖于顾客的忠诚度,要赢得顾客的忠诚,必须使顾客对自己的产品和服务满意,而实现这一点需要依赖于员工的工作。而员工的工作效果受制于他们的能力、工作满意度和对工作的态度。而员工工作能力的增进,工作满意度的提高和工作态度的改善依赖于人力资源管理的实践活动。③人力资源管理是组织竞争力的重要要素。
78 以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是( )。
A.目标不明确,导向性差
B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
C.无法提供丰富的反馈信息
D.适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位
E.可能会导致员工只重结果不重过程
参考答案:B,C,E
参考解析
BCE以员工工作结果为导向的考核方法适用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核。其优点是:考核目标明确、导向性强。但是,它也存在着一些缺陷:第一,该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响;第二,该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向;第三,以结果为导向,可能导致部门内部的不良竞争;第四,除了考核结果,无法提供丰富的反馈信息。
79 现代的薪酬体系设计原则包括( )。
A.竞争性原则
B.隐性报酬原则
C.经济性原则
D.团队性原则
E.合法性原则
参考答案:B,D
参考解析
BD现代薪酬体系设计原则包括:①团队性原则;②隐性报酬原则。
80 经济活动人口包括( )。
A.劳动适龄就业人口
B.未成年就业人口
C.老年就业人口
D.失业人口
E.家务劳动人口
参考答案:A,B,C,D
参考解析
ABCD劳动适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口统称就业人口,就业人口与失业人口之和即为现实的劳动力供给人口,因而它们共同被称为“经济活动人口”或“劳动力人口”。
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |