第 1 页:单项选择题 |
第 7 页:答案 |
参考答案:
第1题:标准答案:D
答案解析:知识是概括化的经验系统。
第2题:标准答案:D
答案解析:个人效能包括对自我控制、自信和工作中的灵活性,并且具有较高的组织承诺。
第3题:标准答案:C
答案解析:根据快感度,情绪被分为愉快和不愉快。
第4题:标准答案:D
答案解析:被说服者的因素包括被说服者的人格、心情、卷入程度等。
第5题:标准答案:C
答案解析:宗教型的人认为统一的价值高于一切,信神或追求天人合一等;
第6题:标准答案:B
答案解析:当某任务完成后,任务团体常常被解散。
第7题:标准答案:B
答案解析:轮状沟通通常也是垂直式的。如,不同地区的销售代表与公司的销售经理之间就构成轮状沟通。
第8题:标准答案:D
答案解析:阶梯技术的缺点是比较费时间
第9题:标准答案:B
答案解析:①辞职(破坏性和积极的)
②提建议(建设性和积极的)
③忠诚(建设性和消极的):虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会做出正确的举措。
④忽视(破坏性和消极的):抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等
第10题:标准答案:D
答案解析:情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。
第11题:标准答案:C
答案解析:人力资源通过合理的行为可以得到补偿、更新与发展。
第12题:标准答案:D
答案解析:企业管理历史的划分阶段(依据人性观和环境观两个维度)
(1)古典管理
(2)人际关系管理
(3)科学管理
(4)文化管理
第13题:标准答案:B
答案解析:人力资源管理的功能包括吸纳、维持、开发、激励。
第14题:标准答案:A
答案解析:工作族是企业中相似工作的集合
第15题:标准答案:B
答案解析:工作分析的问卷法的缺点是对问卷编制的技术要求较高。
第16题:
标准答案:C
答案解析:工作分析的结果之一是职位说明书
第17题:标准答案:B
答案解析:作业能力是完成某种作业所具备的心理、生理特征。
第18题:标准答案:D
答案解析:影响招聘活动的外部因素有(1)外部劳动力市场(2)国家的法律法规(3)竞争对手。
第19题:标准答案:B
答案解析:人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
第20题:标准答案:C
答案解析:进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为:
①评价申请表和简历
②初步面试
③选择测试
④面试
⑤证明材料和背景材料的核实
⑥身体检查
⑦录用决策
⑧应聘员工上岗试用
⑨试用期满进行任职考核
⑩新员工上岗任用
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |