16、下列关于招聘过程中需要遵循的原则,陈述错误的是( )
A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标。
B.人员招聘应当根据领导意见临时决定;不需要预先制定招聘计划。 C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则。 D.人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序。
标准答案:b 解析:招聘应该具有计划性
17、关于录用决策,正确的陈述是( )。
A.用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准
C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
标准答案:c 解析:组织应该尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者。
18、下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为( )。
(1)录用决策
(2)面试
(3)应聘员工上岗试用
(4)初步面试
(5)证明材料和背景材料的核实
(6)身体检查
(7)评价申请表和简历
(8)选择测试
(9)新员工上岗任用
(10)试用期满进行任职考核
A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
标准答案:c
19、( )是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的起点。
A.绩效计划 B.绩效监控与辅导 C.绩效考核 D.绩效改进 标准答案:a
解析:绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的起点。
20、在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是( )。
A.关键事件法 B.行为锚定法 C.交替排序法 D.配对比较法
标准答案:c
21、专门针对管理人员技能开发的考核最好采用( )考核方法。
A、同事考核 B、三百六十度考核 C、自我评价 D、下级评价 标准答案:d
解析:下级对上级管理水平感受最为直接、熟悉,且接触时间久,最能发现潜在的问题。
22、A企业中操作工每月工资为600元,在同一地区的企业中操作工每月工资为650元。A企业员工对此很不满,这在薪酬设置中违背( )
A.外部公平性 B.内部公平性 C.个人公平性 D.集体公平性 标准答案:a
解析:外部公平性指同一行业或者同等规模的不同企业类似的薪酬应当基本相同。
23、在小组奖励中容易造成吃"大锅饭"的现象的奖金分配方式是( )
A.根据个人绩效来分配奖金 B.按工资比例区别奖金 C.组员平均分配奖金 D.按贡献大小分配奖金
标准答案:c 解析:组员平均分配奖金强调是合作,但容易造成吃"大锅饭"的现象。
24、薪酬调查是为了解决( )问题。
A.外部竞争性 B.内部公平性 C.个人公平性 D.集体公平性 标准答案:a
25、培训开发和人力资源管理的( )密切相关。
A.绩效考核与 B.人员招聘选拔和录用 c.薪酬激励 D.以上都是 标准答案:d
26、下列关于培训开发论述错误的是( )
A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性。
B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能。
C.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易。
D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的。 标准答案:c
27、( )是职前培训开发中被广泛采用的一种方法,适用于较为机械性的工种。
A.案例研讨法 B.操作示范法 C.讲授法 D.角色扮演法 标准答案:b
28、多用于改善人际关系的训练方法是( )。
A.案例研讨法 B.讲授法 C.角色扮演法 D.管理游戏法 标准答案:c
29、可以同时实施学员集体培训开发,不必耗费太多的时间和经费的群体培训开发方法是( )。
A.讲授法 B.讨论法 C.操作示范法 D.案例研讨法 标准答案:a
解析:讲授法是可以同时实施学员集体培训开发,不必耗费太多的时间和经费的群体培训开发方法
30、劳动力市场以一定的( )将劳动者配置于一定的工作岗位上。
A.工资率 B.劳动生产率 C.受教育程度 D.生产利润 标准答案:a
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