2009年初级工商管理专业知识与实务模拟试题

　　11.分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是( )。

　　A.上对下的控制较少

　　B.实行独立经营

　　C.中基层有较多的决策权

　　D.实行独立核算

　　答案：C

　　12.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和( )。

　　A.垂直结构形态

　　B.发散结构形态

　　C.锥形结构形态

　　D.圆柱形结构形态

　　答案：C

　　13.容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　答案：B

　　解析：掌握职能制的概念，优点和缺点。缺点是：容易形成多头领导，妨碍生产行政统一指挥，不利于建立健全责任制，影响工作效率的提高。

　　14.在企业生命周期各个阶段中，( )阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

　　A.创业阶段

　　B.集体化阶段

　　C.规范化阶段

　　D.精细阶段

　　答案：C

　　15.( )是组织演变的基本动因。

　　A.企业成长

　　B.社会发展

　　C.技术因素

　　D.组织文化

　　答案：C