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2010经济师考试《中级工商管理》章节习题(1)

2010年经济师考试时间为11月7日举行。考试吧特整理了“2010经济师考试《中级工商管理》章节习题”,帮助大家巩固知识。更多有关经济师考试信息请访问考试吧经济师频道。
第 10 页:参考答案


  参考答案

  一、单项选择题

  1

  [答案] A

  [解析] 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方略。

  2

  [答案] B

  [解析] 全局性是企业战略最根本的特征。

  3

  [答案] D

  [解析] 企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

  4

  [答案] C

  [解析] 企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  5

  [答案] D

  [解析] 战略管理的最高任务是实现企业的使命。

  6

  [答案] C

  [解析] 战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。

  7

  [答案] C

  [解析] 社会科技水平,是构成科技环境的首要因素。

  8

  [答案] B

  [解析] 进入成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能。

  9

  [答案] D

  [解析] 新的竞争对手进入市场,这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。

  10

  [答案] A

  [解析] 企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。

  11

  [答案] C

  [解析] 选项C属于主体活动。

  12

  [答案] D

  [解析] 劣势一机会(WO)战略可以采取扭转型战略。

  13

  [答案] A

  [解析] 实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。

  14

  [答案] A

  [解析] 实施成本领先战略适用于符合如下条件的企业:有能力使用先进的生产设备;能够严格控制一切费用开支。

  15

  [答案] D

  [解析] 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

  16

  [答案] A

  [解析] 集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。

  17

  [答案] C

  [解析] 发展战略是向更高目标发展的总体战略,主要包括一体化战略和多元化战略两种。

  18

  [答案] A

  [解析] 自行车厂生产自行车需要轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合,即自行车厂向后延伸,这属于后向一体化。

  19

  [答案] B

  [解析] 关联多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。洗衣机与空调、电视等都属于家电行业,之间有一定的相关性,所以该企业实施的是关联多元化战略。

  20

  [答案] D

  [解析] 无关联多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。家电产品与生物制药之间没有任何关联,因此海尔集团实施的是无关联多元化战略。

  21

  [答案] A

  [解析] 战略选择标准包括适用性、可行性和可接受性。

  22

  [答案] D

  [解析] 波士顿矩阵依据的两项指标是:市场增长率和市场份额。

  23

  [答案] C

  [解析] 瘦狗区位于直角坐标轴的左下角,即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务。

  24

  [答案] D

  [解析] 明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。

  25

  [答案] A

  [解析] 对于瘦狗业务,一般来说,最理智的战略是清算战略,如果有可能,亦可采取转向或放弃战略。

  26

  [答案] D

  [解析] 企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。

  27

  [答案] C

  [解析] 企业战略实施是企业战略管理的关键环节。

  28

  [答案] B

  [解析] 转化型模式是从指挥型转变来的。

  29

  [答案] C

  [解析] 合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。

  30

  [答案] D

  [解析] 企业增长型的战略是从基层单位自下而上地产生。

  31

  [答案] A

  [解析] 按控制的阶段性划分,战略控制可以分为反馈控制、实时控制和前馈控制。

  32

  [答案] B

  [解析] 回避控制与直接控制这是按控制方式即按达到控制目的的工作方式划分的。

  33

  [答案] C

  [解析] 采取纠偏措施最终是控制过程的重点。

  34

  [答案] A

  [解析] 净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。

  35

  [答案] B

  [解析] 企业经营决策包含以下内容:①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

  36

  [答案] B

  [解析] 从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

  37

  [答案] A

  [解析] 从决策的起点分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策的重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。

  38

  [答案] C

  [解析] 决策目标的确立是科学决策的起点。

  39

  [答案] C

  [解析] 拟定备选方案是决策的基础。

  40

  [答案] A

  [解析] 科学的决策过程,大致可以包括五个阶段:确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。

  41

  [答案] C

  [解析] 选项C属于定量决策方法。

  42

  [答案] D

  [解析] 德尔菲法采用匿名方式征询专家意见来进行决策。

  43

  [答案] A

  [解析] Q=F/(P-v)=450 000/(25-20)=90 000件。

  44

  [答案] C

  [解析] 确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。

  45

  [答案] C

  [解析] 风险型决策的标准是损益期望值。

  46

  [答案] B

  [解析]

2010经济师考试《中级工商管理》精选模拟题(1)

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  49

  [答案] D

  [解析] 悲观原则又叫小中取大法。

  50

  [答案] B

  [解析] 等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的期望值,进行方案选择。

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