20. 在战略控制方法中，预算控制通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能，下列属于前馈控制的具体方法的有()。

　　A.企业绩效总报告

　　B.各部门的绩效报告

　　C.弹性预算

　　D.标准成本

　　E.责任中心

　　21. 下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有()。

　　A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系

　　B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性

　　C.业务决策是战略决策的具体化

　　D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点

　　E.战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出

　　22. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。

　　A.决策者是企业经营决策的主体

　　B.决策者是科学决策的起点

　　C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

　　D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者

　　E.决策者是决策最基本的要素

　　23. 企业经营决策的影响因素有()。

　　A.时间因素

　　B.组织结构

　　C.环境因素

　　D.企业经营决策体制

　　E.决策者对风险的态度

　　24. 头脑风暴法的缺点和弊端有()。

　　A.不易产生更多的创造性思维

　　B.易屈服于权威或大多数人的意见

　　C.受心理因素影响较大

　　D.对预测的价值较低

　　E.易忽视少数派的意见

　　25. 运用德尔菲法的关键在于()。

　　A.拟订好意见征询表

　　B.填写意见征询表

　　C.确定预测小组的人员

　　D.决定适当的专家人数

　　E.选择好专家

　　26. 不确定型决策常遵循的思考原则有()。

　　A.悲观原则

　　B.乐观原则

　　C.折衷原则

　　D.中立原则

　　E.后悔值原则

　　三、案例分析题。

　　1. 某国内企业曾长期经营计算机业务，在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后，后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司最后一次的董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务。

　　根据以上资料，回答以下问题：

　　(1).20世纪90年代以前该公司实行的发展战略属于()。

　　A.稳定战略

　　B.一体化战略

　　C.关联多元化战略

　　D.无关联多元化战略

　　(2).20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于()。

　　A.集中型战略

　　B.一体化战略

　　C.关联多元化战略

　　D.无关联多元化战略

　　(3).根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是()。

　　A.在所有业务中规模较小

　　B.业务盈利性差

　　C.相对市场占有率低

　　D.市场增长率低