一、单项选择题

　　1

　　[答案] C

　　[解析] 熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。

　　2

　　[答案] B

　　[解析] 新的工厂、生产线、新产品、新工艺是创新阶段产出的可度量的成果。

　　3

　　[答案] A

　　[解析] 工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要2～3年。

　　4

　　[答案] B

　　[解析] 渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所作的功能上的扩展和技术上的改进。如由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等。

　　5

　　[答案] C

　　[解析] 产品创新是企业创新的核心活动。

　　6

　　[答案] C

　　[解析] 炼钢用的氧气顶吹转炉、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，以及现代的计算机集成制造系统等都属于重大的工艺创新。

　　7

　　[答案] C

　　[解析] 工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，产品创新一般是独立于组织系统实施的。

　　8

　　[答案] C

　　[解析] 集成创新的主体是企业。

　　9

　　[答案] D

　　[解析] 最常见、最基本的创新形式是引进、消化吸收再创新。

　　10

　　[答案] C

　　[解析] 原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

　　11

　　[答案] C

　　[解析] 参见教材P175表6-2

　　12

　　[答案] D

　　[解析] 需求拉动的创新过程模型指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。

　　13

　　[答案] D

　　[解析] 一体化创新过程模型的主要缺点是未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统。

　　14

　　[答案] C

　　[解析] 我国国家创新体系的四个基础平台包括：共享平台基础、人才基础、政策法规基础、文化基础。

　　15

　　[答案] A

　　[解析] 直线制组织结构适宜工艺创新不利于产品创新。

　　16

　　[答案] C

　　[解析] 事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。

　　17

　　[答案] C

　　[解析] 与高新技术相适应的组织结构是矩阵结构。

　　18

　　[答案] D

　　[解析] 矩阵组织结构适应的企业类型是协作性组织、复杂性组织。