12

　　[答案] ACDE

　　[解析] 新事业发展部是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

　　13

　　[答案] ABDE

　　[解析] 选项C应该是动态性，又称为临时性。

　　14

　　[答案] ABD

　　[解析] 星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁。星形模式适用于垂直供应链型的企业。

　　15

　　[答案] ABCD

　　[解析] 要顺利完成一个R&D项目，需要六种人，即：创新思想家、技术看门人、市场看门人、项目拥护人、项目管理者和项目协调者。

　　16

　　[答案] ABCE

　　[解析] 项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织。

　　17

　　[答案] BCDE

　　[解析] 项目管理实施过程分为四个阶段：概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段。

　　18

　　[答案] ABCD

　　[解析] 实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。

　　19

　　[答案] BCE

　　[解析] R&D的绩效指针应涵盖效率、质量、柔性、创新。

　　20

　　[答案] BCE

　　[解析] 技术有三个显著特征：①无形性;②系统性;③商品属性。

　　21

　　[答案] ABC

　　[解析] 技术转移的特点之一是综合性，所以不选D;且不包括系统性，所以不选E。

　　22

　　[答案] ABCD

　　[解析] 设备和软件购置方式的缺点是成本较高。

　　23

　　[答案] CDE

　　[解析] 信息传播的优点是成本低、速度快、简单易行;缺点有：无法获取较完整的、系统的技术知识，特别是难以获得技术诀窍，要求企业自身具有较强的技术能力或模仿能力。

　　24

　　[答案] DE

　　[解析] 技术帮助的优点有：能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流。