一、单项选择题

　　1

　　[答案] B

　　[解析] 企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的跨度。

　　2

　　[答案] D

　　[解析] 寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。

　　3

　　[答案] A

　　[解析] 按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。

　　4

　　[答案] C

　　[解析] 企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。

　　5

　　[答案] B

　　[解析] 管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

　　6

　　[答案] A

　　[解析] 首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。

　　7

　　[答案] C

　　[解析] 今年销售人员为Y=-14+0.09X =-14+0.09×1000=76。则商场需新招聘销售人员76-50=26人。

　　8

　　[答案] A

　　[解析] 人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测。

　　9

　　[答案] B

　　[解析] 管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

　　10

　　[答案] A

　　[解析]

　　职务 期初人员数量 高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职

　　高层领导 40 32 　 　 　 8

　　部门领导 80 8 56 　 　 16

　　业务主管 120 　 6 96 6 12

　　业务员 160 　 　 24 104 32

　　预计的人员供应量 40 62 120 110 68

　　通过上表可知预计业务主管人数为120人，期初业务主管人数为120人，所以减少了0人。

　　11

　　[答案] B

　　[解析] 马尔可夫模型是一种应用广泛的定量预测方法。

　　12

　　[答案] B

　　[解析] 企业员工招聘程序的第一步是制订招聘计划。

　　13

　　[答案] C

　　[解析] 参见教材P213