176、[单选]环境的中高度不确定性是指( ) A.外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢 B.外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢

　　C.外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 D.外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 答案：[C]

　　177、[单选]柔性组织结构的特点包括( ) A.有正式规定的组织机构 B.有明确的领导体系 C.明确规定各部门的任务、职责和权限

　　D.管理权力高度集中于企业的上层 答案：[A]

　　178、[单选]企业组织结构的刚性是指( ) A.其领导、指挥关系不太明确，且常有变动 B.有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层

　　C.各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整 D.组织内部主要依靠横向沟通 答案：[B]

　　179、[单选]对中低度不确定性环境的组织设计对策是( ) A.刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导 B.刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

　　C.柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导 D.柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测 答案：[B]

　　180、[单选]对高度不确定性环境的组织设计对策是( ) A.刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导 B.刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

　　C.柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导 D.柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测 答案：[D]

　　181、[单选]一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是( ) A.单一经营战略 B.相关型多种经营 C.非相关型多种经营 D.相连型多种经营

　　答案：[A]

　　182、[单选]实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( ) A.集权的职能制 B.分权的事业部制 C.混合型 D.母公司型 答案：[B]

　　183、[单选]实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( ) A.集权的职能制 B.分权的事业部制 C.混合型 D.母公司型 答案：[D]

　　184、[单选]实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用( ) A.集权的职能制 B.分权的事业部制 C.混合型 D.母公司型 答案：[C]

　　185、[单选]实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用( ) A.集权的职能制 B.分权的事业部制 C.混合型 D.母公司型 答案：[B]

　　186、[单选]汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为( ) A.单件小批生产 B.大批大量生产 C.连续生产 D.固定生产 答案：[B]

　　187、[单选]化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于( ) A.单件小批生产 B.大批大量生产 C.连续生产 D.固定生产 答案：[C]

　　188、[单选]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性可分解性程度都高的工作是( ) A.事务性工作 B.技能性工作 C.工程技术性工作

　　D.非事务性工作 答案：[C]

　　189、[单选]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是( ) A.事务性工作 B.技能性工作 C.工程技术性工作

　　D.非事务性工作 答案：[D]

　　190、[单选]当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是( ) A.集合阶段 B.精细阶段 C.正规化阶段 D.创业阶段 答案：[C]

　　191、[单选]管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫( ) A.管理层次 B.管理人数 C.管理幅度 D.管理扁平度 答案：[C]

　　192、[单选]管理幅度宽的好处是( ) A.可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性 B.便于更加严格地控制下属人员的活动

　　C.可用更多的时间来协调下属人员的工作 D.能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细 答案：[A]