217、[多选]从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为( ) A.单一经营战略 B.保守型战略 C.风险型战略 D.分析型战略 E.多种经营战略

　　答案：[AE]

　　218、[多选]企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中( ) A.同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制

　　B.副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制 C.非相关型多种经营战略宜实行母公司制 D.分析型战略宜采用事业部制结构 E.分析型战略宜采用矩阵式结构

　　答案：[ACE]

　　219、[多选]采取保守型经营战略的企业战胜对手的主要武器是( ) A.开拓市场 B.保持生产经营的稳定性 C.不断开发新产品 D.提高效率

　　E.实行新的经营管理方法 答案：[BD]

　　220、[多选]根据任务的多样性与工作活动的可分解性，可将工业企业各部门的工作划分为( ) A.事务性工作 B.技能性工作 C.工程技术性工作

　　D.非事务性工作 E.职能性工作 答案：[ABCD]

　　221、[多选]不同的部门技术类型，对组织结构设计的要求不同，两者的关系是( ) A.事务性工作要求组织的规范化程度要高，而非事务性工作则要求低

　　B.事务性工作要求组织的管理幅度要宽，而非事务性工作则要求窄 C.事务性工作要求组织的集权程度要高，而非事务性工作则要求低

　　D.事务性工作要求组织的沟通类型为横向的和口头的，而非事务性工作则要求纵向的和书面的 E.事务性工作要求组织的结构类型为柔性结构，而非事务性工作则要求刚性结构

　　答案：[ABC]

　　222、[多选]不同规模企业的组织结构，在下列各主要特征方面有着明显的判别是( ) A.大型企业比小型企业具有更多的生产部门和管理部门

　　B.当企业规模扩大时，分权将增加 C.大型企业的正规化程度比小型企业高 D.大型企业的专业人员比率比小型企业高

　　E.大型企业的中高层行政领导人员占全体职工的比重要比小型企业高 答案：[ABCD]

　　223、[多选]企业发展的阶段有( ) A.创业阶段 B.衰落阶段 C.集合阶段 D.正规化阶段 E.精细阶段 答案：[ACDE]

　　224、[多选]企业发展的精细阶段的主要特点是( ) A.注意通过小组的群体活动来迅速地解决各种问题 B.书面的，正式的信息沟通开始采用

　　C.经常采用矩阵结构的组织形式 D.经常举行主要经理人员会议，讨论一些重大问题 E.在整个组织中鼓励创新精神，反对僵化守旧 答案：[ACDE]

　　225、[多选]管理幅度宽的好处是( ) A.便于更加严格地控制下属人员的活动 B.便于高层人员接近基层人员 C.便于下属人员充分发挥其积极性和创造性

　　D.可用更多的时间来协调下属人员的工作 E.能够满足某些下属人员的要求 答案：[BC]

　　226、[多选]管理幅度窄的好处是( ) A.便于更加严格地控制下属人员的活动 B.便于高层人员接近基层人员 C.便于下属人员充分发挥其积极性和创造性

　　D.可用更多的时间来协调下属人员的工作 E.能够满足某些下属人员的要求 答案：[ADE]

　　227、[多选]组织的管理幅度受多种因素的影响( ) A.在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些

　　B.在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些

　　C.在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些 D.如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些

　　E.如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽 答案：[ABCE]

　　228、[多选]常用的确定管理幅度的方法有( ) A.抽样法 B.实地考察法 C.电话调查法 D.经验统计法 E.变量测定法 答案：[DE]