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第 17 页:案例分析题 |
11、 战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核
标准答案: b
本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有四步,即战略变化分析→战略方案的分解与实施→组织结构调整→战略实施的考核与奖励。
12、 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
标准答案: a
本题考点企业战略的实施。在企业战略实践中,战略实施有五种模式,即指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型。
13、 根据决策的重要程度,经营决策可分为()。
A.长期决策和短期决策
B.战略决策、战术决策和业务决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
标准答案: b
本题考点企业经营决策的类型。从决策的重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。选项A的划分标准是决策影响的时间,选项C的划分标准是决策的起点,选项D的划分标准是环境因素的可控程度。
14、 企业经营决策的最基本要素是()。
A.决策者
B.决策目标
C.决策方案
D.决策条件
标准答案: a
本题考点企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。
15、 某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
标准答案: d
本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000(件)。
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