6.根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是(　)。

　　A.劣势—机会组合

　　B.劣势—威胁组合

　　C.优势—威胁组合

　　D.优势—机会组合

　　7.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为(　)。

　　A.低成本战略

　　B.集中战略

　　C.差异化战略

　　D.无差异化战略

　　8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(　)。

　　A.使用性

　　B.竞争性

　　C.差异性

　　D.独特性

　　9.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为(　)。

　　A.低成本战略

　　B.集中战略

　　C.差异化战略

　　D.无差异化战略

　　10.下列对集中战略的表述错误的是(　)。

　　A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

　　B.集中战略又称为专一化战略

　　C.通过选择产品系列可以实现集中战略

　　D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业

　　11.下列战略中，(　)是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

　　A.暂停战略

　　B.稳定战略

　　C.扩张战略

　　D.紧缩战略

　　12.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于(　)。

　　A.关联多元化战略

　　B.无关联多元化战略

　　C.前向一体化战略

　　D.后向一体化战略

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