第四章 生产管理与控制

　　一、单项选择题

　　1.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是(　)件。

　　A.3556

　　B.5333

　　C.8000

　　D.32000

　　2.单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是(　)。

　　A.M=(F·A)/(a·t)

　　B.M=(a·t)/(F·A)

　　C.M=(F·a)/(A·t)

　　D.M=(t·A)/(a·F)

　　3.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是(　)。

　　A.500

　　B.1200

　　C.6000

　　D.7000

　　4.单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是(　)。

　　A.M=F·S·P

　　B.M=F·S

　　C.M=F·P

　　D.M=F·P/t

　　5.直接决定了近期所作生产计划的生产能力是(　)。

　　A.设计生产能力

　　B.查定生产能力

　　C.计划生产能力

　　D.解决生产能力

　　6.企业的生产能力是按照(　)来计算的。

　　A.直接参加生产的固定资产

　　B.直接参加生产的流动资产

　　C.间接参加生产的固定资产

　　D.间接参加生产的流动资产

　　7.综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是(　)。

　　A.技术能力

　　B.管理能力

　　C.财务能力

　　D.生产能力

　　8.生产控制的核心是(　)。

　　A.进度管理

　　B.在制品控制

　　C.库存控制

　　D.生产调度

　　9.生产进度管理的目标是(　)。

　　A.减少浪费

　　B.零在制品

　　C.降低成本

　　D.准时生产

　　10.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是(　)。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全员控制

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