21.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：Q=F/(P-V)=5500000/(300-100)=27500。参见教材P110

　　【答疑编号10070654】

　　22.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。参见教材P109

　　【答疑编号10070653】

　　23.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：选项C属于企业实力指标。参见教材P109

　　【答疑编号10070651】

　　24.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。参见教材P109

　　【答疑编号10070650】

　　25.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：年度生产计划是企业年度经营计划的核心。参见教材P108

　　【答疑编号10070648】

　　26.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。参见教材P108

　　【答疑编号10070647】

　　27.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50件。参见教材P105

　　【答疑编号10070646】

　　28.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：看板方式是JIT生产方式最显著的特点。参见教材P132

　　【答疑编号10070735】

　　29.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：公司全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。参见教材P131

　　【答疑编号10070732】

　　30.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：实施制造资源计划大致可分为三个阶段，即前期工程、决策工作、实施。参见教材P126

　　【答疑编号10070731】

　　31.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是主报告。参见教材P125

　　【答疑编号10070728】

　　32.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。参见教材P125

　　【答疑编号10070727】

　　33.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：物料需求计划简称MRP。参见教材P124

　　【答疑编号10070725】

　　34.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：生产调度以生产进度计划为依据。参见教材P123

　　【答疑编号10070723】

　　35.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：生产调度以生产进度计划为依据。参见教材P122

　　【答疑编号10070722】

　　36.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-l0%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。参见教材P122

　　【答疑编号10070720】

　　37.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。参见教材P121

　　【答疑编号10070717】

　　38.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。参见教材P120

　　【答疑编号10070715】

　　39.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：投入进度是进度控制第一环节。参见教材P119

　　【答疑编号10070712】

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