第 13 页:答案 |
11.
【正确答案】:CDE
【答案解析】:企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有:①模拟运行及逐步过渡到实用化,②完善ERP工作准则、工作规程,③进行验收、分步切换运行,这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作,选项B属于实施准备阶段的工作。参见教材P128
【答疑编号10070784】
12.
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。参见教材P127
【答疑编号10070781】
13.
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:本题考查物料需求计划的主要输入信息。选项E属于物料需求计划的输出信息。参见教材P125
【答疑编号10070780】
14.
【正确答案】:BCD
【答案解析】:一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。参见教材P123
【答疑编号10070777】
15.
【正确答案】:BC
【答案解析】:对生产调度工作的基本要求是快速和准确。参见教材P123
【答疑编号10070776】
16.
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。参见教材P121
【答疑编号10070775】
17.
【正确答案】:ADE
【答案解析】:库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。参见教材P121
【答疑编号10070774】
18.
【正确答案】:ABCE
【答案解析】:在制品管理的工作内容共有四部分,即选项ABCE。参见教材P120
【答疑编号10070771】
19.
【正确答案】:ABDE
【答案解析】:通常根据所处的不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。参见教材P119
【答疑编号10070769】
20.
【正确答案】:ABDE
【答案解析】:广义上生产作业控制通常包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。参见教材P118
【答疑编号10070767】
相关推荐:在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |