文章责编:柳絮随风
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第 17 页:答案及解析 |
2.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2001年~2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:
某企业销售部门人员变动矩阵表
职务 |
人员调动概率 |
离职率 | |||
销售总监 |
销售经理 |
业务主管 |
业务员 | ||
销售总监 |
0.8 |
|
|
|
0.2 |
销售经理 |
0.1 |
0.7 |
|
|
0.2 |
业务主管 |
|
0.2 |
0.7 |
|
0.1 |
业务员 |
|
|
0.2 |
0.6 |
0.2 |
该企业2006年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。
根据上述资料,回答下列问题:
(1).该企业可以采用的人力资源供给预测方法是( )。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
(2).该企业2007年业务主管的内部供给量预计为( )人。
A.10
B.13
C.24
D.28
(3).该企业2007年业务人员离职人数预计为( )人。
A.2
B.4
C.6
D.8
(4).如果该企业采用外部招聘的方式补充销售经理,将( )。
A.有助于企业减少招聘费用
B.有利于企业拓展视野
C.使企业快速招聘到所需人才
D.提高内部员工对企业的忠诚度
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