3.

　　(1).

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：M=F/r=(8×2×60)/10=96件。参见教材P105

　　(2).

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：计算盈亏平衡点产量为Q=F/(P-V)=600000/(500-250)=24000(件)，因此该企业产量指标应大于24000件才能保证有盈利。参见教材P110

　　(3).

　　【正确答案】：BCD

　　【答案解析】：想要盈利，就要降低盈亏平衡点。盈亏平衡点计算公式为Q=F/(P-V)，因此答案为BCD。

　　(4).

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：根据材料可知该企业属于大批大量生产企业，其期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P113

　　(5).

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：选项D属于企业外部的创新。参见教材P183

　　4.

　　(1).

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：企业资源属于内部环境分析的要素。参见教材P7

　　(2).

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。参见教材P13

　　(3).

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：进行战略选择时，应该考虑的评估标准包括适用性标准、可行性标准和可接受性。参见教材P15

　　(4).

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：1、改进=180×30%+120×45%+(-40×25%)=98

　　2、新建=240×30%+100×45%+(-80×25%)=97

　　3、外包=100×30%+70×45%+16×25%=65.5

　　因此应选择改进生产线的方案。

　　参见教材P29

　　(5).

　　【正确答案】：AB

　　【答案解析】：战略控制的方法包括预算控制、审计控制、财务控制、统计分析控制。参见教材P21

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