查看汇总：2012经济师《中级工商管理》预测试卷汇总

　　一、单选题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)

　　第1题 企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用(　　)。

　　A.确定型决策方法

　　B.不确定型决策方法

　　C.风险型决策方法

　　D.离散型决策方法

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。

　　第2题 某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是(　　)件。

　　A.800

　　B.1 200

　　C.1 500

　　D.1 600

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：作业场地生产能力的计算公式 ，F是单位面积有效工作时间，A是生产面积，a是单位产品占用生产面积，t是单位产品占用时间。

　　第3题 (　　)是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。

　　A.原料控制

　　B.投入控制

　　C.在制品控制

　　D.产品控制

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：在制品控制的概念。

　　第4题 下列哪种生产方式的专业化程度最高(　　)。

　　A.大量生产

　　B.小批生产

　　C.单件生产

　　D.专业化程度相当

　　【正确答案】：A

　　【试题解析】：产品的品种越多，每一品种的产量越少，生产的重复性越低，则生产的专业化程度越低。

　　第5题 社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和(　　)利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。

　　A.生产者

　　B.经营者

　　C.社会

　　D.购买者

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：社会营销观念产生于20世纪70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。

　　第6题 标准化法即根据(　　)制定的标准作为自己的控制标准。

　　A.部门经理

　　B.高层领导

　　C.权威机构

　　D.技术骨干

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：标准化法的概念。

　　第7题 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案为(　　)。

 

　　A.方案I

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：最大值系数0.75，则最小值系数为0.25，各方案加权平均值如下，Ⅰ：60×0.75+40×0.25=55;Ⅱ：70×0.75+30×0.25=60;Ⅲ：85 ×0.75+15×0.25=67.5：Ⅳ：95×0.75+(-20)×0.25=66.25，取加权平均值最大者，即方案Ⅲ。

　　第8题 以下属于法人财产的特点的是(　　)。

　　A.从归属意义上讲属于公司法人所有

　　B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

　　C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配

　　D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：公司法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点：公司法人财产从归属意义上来讲属于股东;公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确的界限;一旦.资金注入公司形成法人财产，出资者不能再直接支配这一部分财产，也不能从企业中抽回。

　　第9题 当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被( )公司采用。

　　A.美国

　　B.德国

　　C.韩国

　　D.日本

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：主银行相机治理机制主要表现为在公司财务状况正常情况下，由经理人员掌握企业的控制权，主银行则通过企业的资金支付结算和向企业派员等方式对企业实施监控。主银行相机治理机制的典型代表是日本。

　　第10题 某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是(　　)战略。

　　A.后向一体化

　　B.前向一体化

　　C.横向一体化

　　D.水平一体化

　　【正确答案】：A

　　【试题解析】：纵向一体化战略的实质就是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品，前者称为后向一体化战略，后者称为前向一体化战略。本题中钢铁企业拓展上游业务属于后向一体化战略。