第 1 页:单选题及答案 |
第 7 页:多选题及答案 |
第 9 页:案例分析题及答案 |
第41题 十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。
A.指挥型
B.合作型
C.转化型
D.增长型
【正确答案】:C
【试题解析】:转化型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
第42题 下列促销策略中,属于拉动策略的是( )。
A.示范推销法
B.走访推销法
C.服务销售法
D.广告促销法
【正确答案】:D
【试题解析】:拉动策略是企业针对最终消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买该产品,零售商向批发商要求购买该产品,批发商最后向企业要求购买该产品。常用的拉动策略有:会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等。因此选D项。
第43题 企业创新的经验表明,( )是企业创新的核心活动。
A.技术创新
B.文化创新
C.产品创新
D.工艺创新
【正确答案】:C
【试题解析】:企业创新的经验表明,产品创新是企业创新的核心活动,以至有人说“产品创新是创新之王”。
第44题 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即( )。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
【正确答案】:C
【试题解析】:根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即生产企业物流和流通企业物流。
第45题 关于库存控制方法的说法,正确的是( )。
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货清求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的问隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【正确答案】:C
【试题解析】:定量控制法是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出固定批量的订货请求,并不是随机发送,也不是不固定批量,因此A、B项错误。定期控制法要求每隔一个固定的间隔周期去订货,每次订货量不固定,以达到目标库存量为限度,因此D项错误。
第46题 以下属于股东权利的是( )。
A.经营决策权
B.经理任命权
C.股利分配权
D.抽同资本权
【正确答案】:C
【试题解析】:股东的权利主要包括:股东会的出席权、表决权,临时股东大会召开的提议权和提案权,董事、监事的选择权、被选举权,公司资料的查阅权,公司股利的分配权,剩余财产分配权,股份转让权等。
第47题 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线自每日生产能力是( )件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【正确答案】:C
【试题解析】:8 × 60-5=96件
第48题 某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示,根据乐观原则,该企业应该选择( )方案。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ
【正确答案】:C
【试题解析】:乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案,三方案最大的损益值分别为80、60、90,所以选择方案Ⅲ。
第49题 某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的( )。
A.协调功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
【正确答案】:D
【试题解析】:绩效考核具有激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标,增进绫效,客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极主动地完成绩效目标。奖励年终绩效考核前3名的员工5万元体现了绩效考核的激励功能,通过奖励的方式激励员工更好地完成工作。
第50题 下列说法错误的是( )。
A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分
【正确答案】:C
【试题解析】:要实现最低存货的目标,物流系统设计必须控制整个企业而不仅仅是每一个业务点的资金负担和周转速度。
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |