31. 下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是(　　)。

　　A.增加现有产品的使用人数

　　B.增加现有产品使用者的使用量

　　C.增加产品的新用途

　　D.产品革新

　　32. 造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是(　　)战略。

　　A.无关联多元化战略

　　B.水平多元化

　　C.垂直多元化

　　D.同心型多元化

　　33. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于(　　)。

　　A.关联多元化战略

　　B.无关联多元化战略

　　C.前向一体化战略

　　D.后向一体化战略

　　34. 某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是(　　)。

　　A.后向一体化

　　B.前向一体化

　　C.横向一体化

　　D.水平一体化

　　35. 为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于(　　)。

　　A.后向一体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.专业化发展战略

　　D.集中化发展战略

　　36. 下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是(　　)。

　　A.新设合并

　　B.吸收合并

　　C.收购

　　D.兼并

　　37. 在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是(　　)。

　　A.暂停战略

　　B.转向战略

　　C.放弃战略

　　D.收缩战略

　　38. 企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括(　　)。

　　A.决策要有多个可行方案供选择

　　B.经营决策由最高管理层决定

　　C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的

　　D.决策要有明确的目标

　　39. 从决策的重要性分类，决策可分为(　　)。

　　A.企业总体层、业务层和职能层经营决策

　　B.长期决策和短期决策

　　C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

　　D.单目标决策和多目标决策

　　40. 在企业经营决策的过程中，(　　)是决策的基础。

　　A.方案的评价与选择

　　B.确定目标

　　C.拟订备选方案

　　D.方案实施

　　41. 确定型决策方法主要有(　　)。

　　A.乐观原则和悲观原则

　　B.决策树分析法和盈亏平衡点法

　　C.线性规划和盈亏平衡点法

　　D.线性规划和决策树分析法

　　42. 某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为(　　)时才不至于亏损。

　　A.8

　　B.10

　　C.12

　　D.6

　　43. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为(　　)。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　44. 企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用(　　)。

　　A.确定性决策法

　　B.不确定型决策法

　　C.风险型决策法

　　D.离散型决策法

　　45. 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择(　　)。

　　A.方案Ⅰ

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　46、当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为(　　)。

　　A.折中原则

　　B.等概率原则

　　C.后悔值原则

　　D.乐观原则

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