第 1 页:单选题1-16 |
第 2 页:单选题17-32 |
第 3 页:多选题1-11 |
第 4 页:多选题12-22 |
第 5 页:单选题答案1-16 |
第 6 页:单选题答案17-32 |
第 7 页:多选题答案1-11 |
第 8 页:多选题答案12-22 |
二、多项选择题
1
[答案]:ACDE
[解析]:本题考查生产能力的相关内容。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。参见教材P87。
2
[答案]:ABCD
[解析]:本题考查生产计划指标。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。参见教材P92。
3
[答案]:BCDE
[解析]:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。参见教材P92
4
[答案]:CDE
[解析]:本题考查反映产品生产过程中工作质量的指标。选项AB反映的是产品本身内在质量的指标。参见教材P93。
5
[答案]:ABD
[解析]:本题考查产品产值指标——工业总产值、工业商品产值、工业增加值。参见教材P94。
6
[答案]:BCD
[解析]:生产作业计划的特点包括:计划期短、计划单位小、计划内容具体。参见教材P96
7
[答案]:AB
[解析]:单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。参见教材P97。
8
[答案]:BCE
[解析]:本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。参见教材P97。
9
[答案]:ACDE
[解析]:本题考查提前期法的优点,共四点,即选项ACDE。参见教材P99。
10
[答案]:ACDE
[解析]:在实际情况中,生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。参见教材P100。
11
[答案]:ABCD
[解析]:制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。参见教材P100
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |