14. 在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是(　)。

　　A.幼童区

　　B.金牛区

　　C.瘦狗区

　　D.明星区

　　15. 在行业生命周期的(　)阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　16. 战略控制方法中，(　)是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

　　A.平衡记分卡

　　B.杜邦分析法

　　C.利润计划轮盘

　　D.模拟模型法

　　17. 在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于(　)

　　A.大批量生产企业

　　B.小批量生产企业

　　C.产品多样化的大型企业

　　D.产品单一化的小型企业

　　18. 下列不属于战略控制原则的是(　)。

　　A.适应性原则

　　B.确保目标原则

　　C.适时控制原则

　　D.综合平衡原则

　　19. 在企业战略实施的模式中，(　)比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

　　A.指挥型

　　B.增长型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　20. 在企业战略实施模式中，(　)模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

　　A.增长型

　　B.转化型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　21. 在制定企业战略时，(　)回答的是“我是谁”的问题。

　　A.经营哲学

　　B.战略目标

　　C.企业使命

　　D.企业愿景

　　22. 企业战略管理的主体是(　)。

　　A.董事

　　B.股东

　　C.企业所有者

　　D.企业管理者

　　23. 某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折中原则，该企业应选项(　)(α=0.8)

　　畅销 一般 滞销

　　Ⅰ 60 30 10

　　Ⅱ 80 55 5

　　Ⅲ 100 40 -10

　　Ⅳ 90 50 0

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　24. 下列有关决策收益表法的表述错误的是(　)。

　　A.决策收益表法又称决策损益矩阵

　　B.损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值

　　C.利用表格的形式，进行期望值比较和选择的决策方法是决策收益表法

　　D.当决策指标为成本时，应选取期望值最大的方案

　　25. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据决策收益表法，使该厂取得最大的经济效益的方案是(　)。

　　畅销 一般 滞销

　　0. 4 0.5 0.1

　　Ⅰ 40 36 20

　　Ⅱ 35 30 15

　　Ⅲ 45 30 28

　　Ⅳ 30 20 10

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　26. 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为(　)件。

　　A.12857

　　B.22500

　　C.30000

　　D.90000

　　27. 下列不属于定性决策方法的是(　)。

　　A.德尔菲法

　　B.决策树法

　　C.名义小组技术

　　D.思维共振法