二、多项选择题

　　1. 以下属于风险型决策的方法有(　)。

　　A.淘汰法

　　B.线性规划法

　　C.决策树分析法

　　D.盈亏平衡点法

　　E.决策收益表法

　　2. 运用线性规划建立数学模型的步骤有(　)。

　　A.列出目标函数方程

　　B.确定影响目标的变量

　　C.找出实现目标的约束条件

　　D.确定决策目标

　　E.找出使目标函数达到最优的可行解

　　3. 下列属于确定型决策方法的是(　)。

　　A.决策收益表法

　　B.线性规划

　　C.折中原则

　　D.等概率原则

　　E.盈亏平衡点法

　　4. 运用德尔菲法的关键在于(　)。

　　A.确定决策小组

　　B.填写意见征询表

　　C.拟订好意见征询表

　　D.决定适当的专家人数

　　E.选择好专家

　　5. 头脑风暴法的缺点和弊端有(　)。

　　A.不易产生更多的创造性思维

　　B.易忽视少数派的意见

　　C.受心理因素影响较大

　　D.对预测的价值较低

　　E.易屈服于权威或大多数人的意见

　　6. 紧缩战略的类型包括(　)。

　　A.暂停战略

　　B.转向战略

　　C.清算战略

　　D.放弃战略

　　E.谨慎实施战略

　　7. 实施战略联盟的企业是为了实现(　)等特定战略目标。

　　A.资源共享

　　B.优势互补

　　C.风险共担

　　D.成本共担

　　E.渠道共用

　　8. 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括(　)。

　　A.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

　　B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

　　C.企业具有进入新行业所需的资金和人才

　　D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

　　E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

　　9. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于基本活动的是(　)。

　　A.采购

　　B.生产加工

　　C.技术开发

　　D.市场营销

　　E.成品储运

　　10. 下列关于核心竞争力的评价标准的表述正确的有(　)。

　　A.占用性是资源所有权和经营权的统一

　　B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

　　C.转移性越低，企业的竞争优势就越大

　　D.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低

　　E.一种战略资源如果深深地扎根于企业之中，它就很难被他人占用

　　11. 企业内部环境分析的方法主要有(　)。

　　A.行业生命周期分析

　　B.行业竞争结构分析法

　　C.波士顿矩阵分析

　　D.企业核心竞争力分析法

　　E.价值链分析

　　12. 当一个买主或一批买主具有(　)特征时，便具有较强的谈判能力。

　　A.转向其他卖方的费用很低

　　B.有许多可供替代的卖方

　　C.购买卖方的大部分产品或服务

　　D.供应者能够进行深加工而与买方竞争

　　E.具有自主生产该产品的潜力

　　13. 在行业的成长期，(　)成为关键性职能。

　　A.产品成本控制

　　B.生产管理

　　C.市场营销

　　D.广告宣传

　　E.研究开发和工程技术

　　14. 平衡记分卡包括的层面有(　)。

　　A.营销角度

　　B.财务角度

　　C.顾客角度

　　D.学习与成长

　　E.内部经营流程

　　15. 企业战略实施的考核通常利用(　)等方法实施。。

　　A.关键绩效指标法

　　B.杜邦分析法

　　C.SWOT分析法

　　D.德尔菲法

　　E.平衡记分卡