14

　　[答案]：B

　　[解析]：金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P13。

　　15

　　[答案]：C

　　[解析]：在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。参见教材P9。

　　16

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查平衡记分卡的相关内容。参见教材P7。

　　17

　　[答案]：C

　　[解析]：美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。参见教材P7。

　　18

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查战略控制的原则。选项D属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。参见教材P5。

　　19

　　[答案]：C

　　[解析]：合作型比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。参见教材P5。

　　20

　　[答案]：B

　　[解析]：转化型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。参见教材P4。

　　21

　　[答案]：D

　　[解析]：企业愿景回答的是“我是谁”的问题。参见教材P3。

　　22

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查企业战略管理的主体——企业管理者。参见教材P2。

　　23

　　[答案]：C

　　[解析]：畅销 一般 滞销 max min 加权平均值(α=0.8)

　　Ⅰ 60 30 10 60 10 60×0.8+10×0.2=50

　　Ⅱ 80 55 5 80 5 80×0.8+5×0.2=65

　　Ⅲ 100 40 -10 100 -10 100×0.8+(-10)×0.2=78

　　Ⅳ 90 50 0 90 0 90×0.8+0×0.2=72

　　Max{50，65，78，72}=78，对应方案Ⅲ。

　　24

　　[答案]：D

　　[解析]：当决策指标为收益时，应选取期望值最大的方案;当决策指标为成本时，应选取期望值最小的方案。参见教材P26。

　　25

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查决策收益表法。

　　选择方案的过程如下：

　　方案Ⅰ的生产期望值=40×0.4+36×0.5+20×0.1=36

　　方案Ⅱ的生产期望值=35×0.4+30×0.5+15×0.1=30.5

　　方案Ⅲ的生产期望值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8

　　方案Ⅳ的生产期望值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23

　　根据上述计算，方案Ⅰ的生产期望值最大，所以应选择A。参见教材P26。

　　26

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000件。参见教材P25。

　　27

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查定性、定量决策方法。选项B属于定量决策方法。参见教材P23。