15. 事后控制的优点有(　)。

　　A.方法简便

　　B.费用低

　　C.控制工作量小

　　D.本期损失可以挽回

　　E.“实时”控制

　　16. 广义上生产作业控制通常包括(　)。

　　A.在制品控制

　　B.库存控制

　　C.生产计划控制

　　D.生产进度控制

　　E.生产调度

　　17. 在制品管理的工作内容包括(　)。

　　A.合理确定在制品管理任务和组织分工

　　B.合理存放和妥善保管在制品

　　C.建立、健全在制品的收、发与领用制度

　　D.在制品的库存管理

　　E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

　　18. 通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括(　)。

　　A.毛坯

　　B.半成品

　　C.入库后成品

　　D.入库前成品

　　E.车间在制品

　　19. 降低库存的措施包括(　)。

　　A.降低周转库存

　　B.降低在途库存

　　C.降低调节库存

　　D.降低安全库存

　　E.降低生产库存

　　20. 库存管理成本包括(　)。

　　A.仓储成本

　　B.安全成本

　　C.周转成本

　　D.机会成本

　　E.订货成本

　　21. 大中型企业的生产调度系统组织包括(　)

　　A.办事处调度

　　B.厂级调度

　　C.车间调度

　　D.工段调度

　　E.工序调度

　　22. 对生产调度工作的基本要求是(　)。

　　A.及时

　　B.快速

　　C.准确

　　D.简单

　　E.有效

　　23. MRP主要依据的是(　)。

　　A.主生产计划

　　B.物料清单

　　C.库存处理信息

　　D.销售计划

　　E.客户订单

　　24. 目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括(　)。

　　A.生产控制功能模块

　　B.物流管理模块

　　C.财务管理模块

　　D.人力资源管理模块

　　E.分销管理模块

　　25. 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是(　)。

　　A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础

　　B.将基础数据录入，进行软件原型测试

　　C.模拟运行及逐步过渡到实用化

　　D.完善ERP工作准则、工作规程

　　E.进行验收、分步切换运行

　　26. 丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括(　)。

　　A.准时化

　　B.自动化

　　C.差异化

　　D.标准化

　　E.看板管理

　　27. 丰田公司实现自动化的技术手段有(　)。

　　A.异常情况的自动化检测

　　B.异常情况的自动化修复

　　C.异常情况下的自动化停机

　　D.异常情况的自动化操作

　　E.异常情况下的自动化报警

　　28. 看板的使用规则有(　)。

　　A.只生产后道工序领取的工件数量

　　B.利用减少看板数量来提高管理水平

　　C.不合格品不交后工序

　　D.后工序来取件

　　E.连续化生产