一、单项选择题

　　1

　　[答案]：C

　　[解析]：熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。参见教材P149

　　2

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查外部性的概念。参见教材P151。

　　3

　　[答案]：B

　　[解析]：应用性技术开发属于中期创新，大概需要5年左右。参见教材P151

　　4

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查技术创新的类型。根据创新模式的不同，技术创新可分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。参见教材P152。

　　5

　　[答案]：C

　　[解析]：集成创新的主体是企业。参见教材P153

　　6

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查六代具有代表性的创新过程模型，其中第四代为一体化创新过程模型。参见教材P154。

　　7

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查技术推动的创新过程模型。参见教材P154。

　　8

　　[答案]：D

　　[解析]：需求拉动的创新过程模型指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。参见教材P154。

　　9

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查一体化创新过程模式的内容。参见教材P156。

　　10

　　[答案]：A

　　[解析]：事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。参见教材P159。

　　11

　　[答案]：A

　　[解析]：直线制组织结构适宜工艺创新不利于产品创新。参见教材P159

　　12

　　[答案]：C

　　[解析]：矩阵结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。参见教材P159

　　13

　　[答案]：B

　　[解析]：内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。参见教材P160。

　　14

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查新事业发展部的概念。参见教材P160。

　　15

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查企业联盟的模式。垂直供应链型的企业适宜采用星形模式。参见教材P162

　　16

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查星形企业联盟组织模式的适用情形。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。参见教材P162。

　　17

　　[答案]：D

　　[解析]：改善企业R&D绩效水平的管理工具有质量功能部署、客户评价法、关键路径法和集成产品设计等。参见教材P164